物资管理部通过夯实材料基础管理，制定严格可行的材料管理制度并督促各直管部材料管理人员严格执行，取得了明显成效。     2010年物资管理部完成采购金额创历史最高，全年集中采购钢材、水泥、安全防护用品约1亿元，降低钢材、水泥采购成本650万元，为公司项目成本管理奠定了良好的基础；全年完成集团集中采购钢材7000余吨，水...

    五〇六直管部在春节前后近一个月的时间内，通过自纠自检整顿七彩云南项目部管理机制，取得了明显成效。     直管部领导通过与项目部管理人员谈心，为农民工订团队票，解除返聘人员，抽调其他项目精兵强将接管工作，职能管理人员驻现场指导等一系列办法，使项目部思想观念得到转变，管理措施得到落实，进一步加强了窗口建设，加大对劳务班组...

视频链接：http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ2NDMxMDYw.html                     图为七彩云南项目部班前安全教育场景   &n...

    近日，安装公司对在建的云纺国际商厦、丽水雅苑一二标段、金江小区4—2标段、上林宽境、南亚风情第壹城、润城一期、工人文化宫、七彩云南、茶厂二期、经开区110指挥中心、第三城丹槿园、云内动力等十余个项目，进行综合大检查，检查内容涉及质量、安全、进度、贯标等多个方面。     安装公司的工程点多面广，比较分散，涉及的专业有给排水、电气...

    2月24日上午,昆明社安火灾防治技术中心组的宣传员到市政直管部进行了火灾安全意识教育，直管部共有21名管理人员参加了此次宣传教育活动。     技术中心的宣传员用血淋淋的事例向大家讲述了火灾的危害和防治措施，使大家提高了对火灾防范的意识，加强了火灾防范的技巧，本次活动收到了良好的效果。    &n...