9月19日，五〇八直管项目部在云南省妇女儿童发展中心建设项目举行2023年“质量月”活动启动仪式。会议要求，一是直管部全体职工要充分认识“质量月”活动的重要意义；二是要做到质量常态化、动态化管理，将质量管理体现到日常项目施工管理过程中；三是要树立质量无小事的意识，从每一道工序细节做起，从量变到质变推动项目管理水平整体提升；四是要将直管部天威云变项目创建鲁班奖的经验和质量要求融入到妇女儿童发展中心建…

9月18日，第二安装直管项目部在直管部会议室举行以“增强质量意识，推进高质量发展”为主题的2023年“质量月”活动启动仪式，直管部领导班子成员、在昆项目经理、科室负责人参加启动仪式。启动仪式上，直管部生产副经理宣读了直管部“质量月”活动方案，直管部领导班子分别对“质量月”活动作宣传动员并提要求。直管部经理领学了《工程资料管理办法的通知》《修订项目施工策划管理办法的通知》《安全生产奖励与处罚管理制度…

9月17日，在云兰高速项目经理部组织开展的八月份以“进度、大机设备、材料备料、合同进展、后续工序开展”的五位一体考核中，公司路桥五部施工的云兰土建五分部荣获考评第二名，获得“骏马奖”荣誉称号。在本次综合检查考评中，项目部以较好的工程进度以及对大机设备的严格管控、材料计划精准把控、造价的合理控制、合同进度的严格把控取得优异成绩及项目经理部的一致认可。下一步，项目部将持续做好月计划，细化日计划及周计划…

9月18日，路桥二部在五华区2023年老旧小区及周边配套基础设施提升改造项目-道路改造设计施工总承包项目部举行以“增强质量意识，推进高质量发展”为主题的2023年“质量月”活动启动仪式，直管部领导班子及项目部全体管理人员参加启动仪式。启动仪式上，宣读了直管部“质量月”活动方案，对“质量月”作活动动员及部署，集中学习了《工程质量问题调查处理管理办法（暂行）》、《公路工程质量控制手册》等文件。会议要求…

9月15日下午，昌达公司于在建项目开展以“增强质量意识 推进高质量发展”为主题的2023年“质量月”活动启动仪式，班子成员、科室负责人及在昆全体管理人员共计35人参加。会上，宣读了昌达公司2023年“质量月”活动方案，按照“事前策划、事中管控、事后验控”全过程质量管理原则，详细讲解《施工质量管理标准化实施细则》，通过质量管理工作流程梳理对应责任岗位、责任事项、管理目标及重难点分析，优化施工质量管理…