张晓峰到五〇一直管项目部开展专题调研

7月21日，公司党委书记、副董事长张晓峰来到五〇一直管部云南绿色能源产业园项目部，围绕人才队伍建设、农民工实名制管理开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。直管部全体班子成员、科室负责人、在建项目经理及云南绿色能源产业园项目部全体管理人员共计40人参加。

会上，张晓峰认真听取了直管部经理陈永忠，党支部书记王敏对直管部目前发展情况、指标完成情况、经营市场开拓情况、在建项目管理过程中存在的难点及应对措施、班子建设情况及班子成员分工情况、项目劳务班组使用情况、管理团队建设及年轻员工培养措施等方面的汇报及各班子成员对分管业务工作的汇报。

“各在建项目人员结构是否合理？”“项目一日一会开展情况？”“师带徒执行情况和效果如何？”“农民工实名制推进情况及推进过程中存在哪些困难？”“直管部在一线管理团队建设上有哪些措施？”“直管部如何选拔任用项目经理，是否进行公开竞聘上岗？”“公司季度检改月检后直管部、项目部的检查准备如何开展？”张晓峰分别与班子成员、科室负责人、项目经理、一二线管理人员展开交流，并对于职工提出的培训需求、风险金缴纳兑现、考试取证、激励机制及如何解决人员合同关系等问题为大家一一进行了解答。

在与直管部班子成员座谈交流中，张晓峰指出：一是班子成员要加强沟通，团结协作，增强班子凝聚力，严格执行“三重一大”决策制度；二是对项目经理的任用要采取竞聘上岗，注重综合能力，选拔技术过硬、专业过硬、经验丰富的管理人员；三是按照集团和公司要求，持续深入推进五大专项整治，尤其在农民工工资管理专项治理上，以空港项目作为试点要创新工作思路，切实把农民工实名制管理做实做好，打造出亮点。四是要加大对一线二线所有人员的考核力度，秉着“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，提升选人用人质量；五是要求直管部班子成员提高认识，严格按照集团“四保一控一树”管理要求，高标准、严要求的完成云南绿色能源产业园项目既定目标；六是针对直管部不同岗位需求，要制定专业人才培养计划，努力为公司输送优秀人才。

调研组现场发放了对公司领导班子和直管部领导班子的满意度和履职能力测评表，并征集了需要公司协助解决的问题和改进工作的意见建议。

五〇一直管项目部 王敏 张文丽/摄影报道