施文钟到城墙坝、碧桂园项目进行专题调研并讲党课

7月19日至20日，公司副总经理施文钟、法律清欠部副部长张立华、生产管理部副部长唐沛举等一行在直九部城墙坝易地扶贫项目、怒江碧桂园项目调研并讲授“不忘初心，牢记使命”专题党课。直九部党支部副书记宁德志、管理人员及施工班组负责人共计60余人参加。

施文钟与两个项目的管理骨干、管理人员及劳务班组代表进行了交心谈心，了解项目管理过程中的难点、下一步施工组织安排、生产管理情况、管理人员的相应诉求，并到项目现场进行实际考察。

考察后，施文钟为项目管理人员讲授了“不忘初心 牢记使命”的党课，重点讲解了主题教育的重要意义、党的初心和使命、集团的初心和使命、集团的发展定位和机遇，传达学习集团陈董事长在“不忘初心，牢记使命”主题教育工作会议的讲话精神。

会上，施文钟就当前项目发展提出要求：一是要求项目团队抓进度的同时严把安全关，狠抓质量关，“磨刀不误砍柴工”，项目管理团队应团结一致确保公司各项制度、政策落实到位，确保安全施工的同时，保证施工质量，让当地老百姓住上放心房。二是要求各项目各施工班组要根据目前存在的实际情况，及时发现并整改项目上违反“五反一加强”管理规定的情况，每一个操作人员要明确自身工作范围内的危险源，避免在工作中发生意外，所有班组成员要养成良好施工习惯。三是针对碧桂园此类大型房企管理要求的严格性，管理团队要化被动为主动，主动学习碧桂园要求的施工工艺及管理要求，提升自己的管理能力。

结合与大型房企合作的经验，施文钟总结提出，要提升项目管理团队建设、提升执行力、细化项目策划，确保工程高质量、快速度、低成本，他要求，提高思想意识不能只停留在口号，全体人员要把党课的核心思想联想到项目建设中，明确、细化岗位职责，从项目施工中抓细节，高质量需要真行动，严格落实“三检制”、“一日一报”，要坚持样板开路、实行实测实量，加强质量成本意识，质量不返工，进度就提高。针对怒江碧桂园项目环境恶劣，炎热多雨的情况，项目部要迅速整改，采取相应措施，管理人员要经得住考验，迎难而上，努力打造品牌项目。

第九直管部  武桂帆 丁雪梅 /摄影报道