公司企业管理部开展六月专项经济检查

6月13日至6月18日，公司企业管理部组成经济检查小组对五〇二、安二部镇雄县2018年城镇棚户改造项目，五〇八、安一部六盘水新城凤凰台一期一标段两个在建项目开展了经济专项检查。

检查组根据项目现场实际进度对已完施工产值、劳务、专业分包、机械租赁结算单、物资对账单和库存盘点等方面进行检查核实，形成经济专项检查报告，并对项目经济管理工作提出要求：一是项目部成本控制要严格按照项目成本策划，以动态控制、开源节流相结合为原则，全员参与项目全过程成本控制；二是项目部要根据项目实际进度，合同签订的单价及内容，准确开具项目下游结算单，真实反映项目盈亏情况，与项目经济策划目标对比、分析，及时纠偏，确保实现目标利润；加强现场消耗材、周转材料退料和库房材料的管理；三是项目部要继续加强现场签证办理，做好资料归集整理和跟踪落实各单位的签字确认情况，及时核算收入及成本入账。

（责任编辑：李保庆）