3月14日下午，第十直管项目部在文山学院教师教育专业群实训中心建设项目开展成本策划交底和经济管理培训，共计16人参加。会上，直管部主任经济师带领项目管理人员就《云南省建设投资控股集团有限公司关于印发材料核销实施办法（暂行）的通知》及《直管部关于成立材料核销工作小组的通知》等文件内容进行详尽宣贯和细致讲解，并结合实际对项目成本策划、劳务及专业分包合同进行分项交底。会议要求，全体管理人员要重视项目整体…

近日，第二安装直管项目部组织9个在建项目班组人员签订2024年全员安全生产承诺书，全面夯实本质安全根基。直管部始终把安全生产工作放在首位，严格落实公司《全员安全生产责任制》，以签订全员安全生产承诺书为契机，进一步强化安全管理，把好安全生产“责任关”。承诺书详细规定了班组人员在生产过程应遵守的安全规定、责任和义务，同时还强调了班组人员应积极参与安全生产培训和应急救援演练，不断提高自我保护和保护他人的…

3月13日，第二安装直管项目部召开2024年工作会，会议传达学习公司二届一次职代会精神，安排部署2024年度重点工作任务。直管部在昆班子成员、项目经理及二线全体管理人员参加会议。会上，六位班子成员采取分版块、分业务的形式全文领学了大会《工作报告》及《总结讲话》，并结合直管部2024年工作任务进行了全面分析和深入解读。会议强调，直管部上下要把认真学习贯彻职代会精神作为直管部开展各项工作的指引，切实抓…

3月13日，集团企业管理部、市政总承包部联合对公司宣富高速项目开展材料核销工作检查，并对该项目材料核销工作给予了肯定，同时也对工作中存在的不足之处给予帮扶指导。此前，公司企管部物资组、公路组已牵头到该项目开展材料核销自查，部门全程参与对项目现场材料耗用以及材料库存情况进行全面盘点，并在项目部召开材料核销分析会，对项目材料超耗进行分析，对发生超耗的分包单位严格按照合同条款完善扣款手续。（责任编辑：郭…

3月12日，云南昌达装饰工程有限公司采用线上视频会议和现场会议相结合的方式学习传达公司二届一次职代会精神，昌达公司全体干部职工参会。会议强调，全体干部职工要清醒地认识到当前面临的发展形势，牢牢抓住经营龙头地位不放松不动摇，进一步解放思想，弘扬集团“四大精神”，严格落实好公司强化项目管控的各项要求，坚守安全发展底线，筑牢安全发展基石，提升担当履职尽责能力。会议要求，全体干部职工要形成“围着项目转、围…