2月17日下午，五〇一直管项目部在滇池绿道项目部，组织全体管理人员，采用现场授课与钉钉直播的方式对公司下发的经济板块文件进行学习。经济板块围绕项目成本策划开始至项目效益审计结束为主线开展学习，涉及项目成本策划、目标管理责任书、成本管理办法、下游分包招标及合同管理办法、物资周转料管理办法、成本关门管理办法、经济资料归档、效益审计等方面。各对口科室负责人讲解各个文件的主要内容。会议要求，一是公司建立健…

2月17日上午，五〇一直管部组织职工学习了云南省、集团及公司近期安全生产重要文件，直管部班子、二线人员及所有项目经理在滇池绿道项目现场参会，其他项目部全体管理人员通过钉钉线上参会。会议要求，一是要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,强化和落实安全生产主体责任,必须遵守安全生产的法律、法规、规章和标准，加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大安全生产资金、物资、…

2月15日，安二部五华区人民医院项目部在会议室开展一线人员安装板块质量培训及安全警示教育，项目管理人员、班组长及班组人员参加培训。会议学习了公司近期文件精神要求，利用ppt课件学习了质量较好的水电安装板块样板照片及现场常见的安装质量共性问题、现场安全知识、消防安全、临时用电、高处作业、安装的机电设备等常见违章行为的安全警示教育培训内容。会后发放了消防安全知识宣传单，观看了安全事故案例。（责任编辑：…

1月31日上午，第六直管部柬埔寨18007工程项目部组织召开2023年春节节后复工工作部署会。会上，项目经理传达学习了公司节后复工收心会会议精神，以及直管部针对18007项目部节后相关部署要求，并结合项目部自身实际情况提出要求，要求全体管理人员按公司、直管部的要求部署，迅速调整工作状态收心归位，同时对下一步施工任务、工作重点及当前急需协调处理的事项进行强调部署。会议要求，一是牢固树立效率意识，不等…

2月9日，五〇二直管部在开远市小龙潭南洞沟改移工程项目组织召开复工动员暨廉洁教育提醒会议，共27人参会。会议再次宣贯了公司薪酬实施细则，对新旧制度衔接及后续工作作安排，对制度内容答疑解惑，考核项目部全员岗位职责履行情况。支部纪检委员为参会人员作廉洁提醒，并组织全员签署五〇二直管项目部党支部廉洁交底书。会议强调，一是薪酬管理制度是公司的基本管理制度，薪酬制度调整是公司党委基于员工需求，全面研究、深思…