五〇四建发曦城商业广场项目召开成本策划交底会

3月31日，五〇四直管部建发曦城商业广场(五华区黑林铺城中村改造项目A7地块）续建工程设计施工总承包项目召开项目成本策划交底会议。公司企管部有关人员参会。

会上项目经理对项目成本策划情况做了详细汇报，公司企管部对项目部成本策划工作表示认可。

会议要求，一是项目部要严格按照公司经济管理制度要求，严守未签合同先进场施工的红线要求。二是保证每月经济检查按时按质完成，在项目上保质保真的完善经济检查成果，避免出现影响项目经济收益的问题情况。三是做好项目下游结算工作，保证下游结算的及时性和可靠性。四是提高项目管理人员经济总控管理意识，遵循“小项工作认真仔细，总控工作高效负责”的原则，项目预算员配合项目经理进行动态管控。五是项目部对内要做好对五金材料、周转材料的过程控制，避免不必要的亏损，对外做好过程中的签证变更资料，保证资料各方面的逻辑性、完整性和准确性。

（责任编辑：周楠）