• 152023-02
  • [施工管理] 路桥五部云兰高速项目召开节后复工复产部署会
  • 2月11日,路桥五部云兰高速公路土建五分部项目召开节后复工复产部署会,党支部书记、项目部管理人员及各施工班组负责人参会。会议汇报了项目复工后的时间节点、人员安排及准备工作,重点对现有工作面的施工先后顺序、班组进场人员安排进行了部署,对各班组负责人提出的复工存在的难点进行分析,提出了解决方案。会议要求,项目进场人员必须严格按照公司相关规定开展安全教育、进行实名制管理。各施工部位要提前做好物资规划、计…
    1527 路桥五部
  • 102023-02
  • [施工管理] 路桥一部组织开展广联达市政算量专题培训
  • 2月8日,路桥一部在直管部会议室开展了为期一天的广联达市政算量专题培训,直管部8名预算人员参与培训。本次培训邀请了广联达公司讲师主讲,采用了现场PPT授课、软件实操、一对一解决问题的方式进行教学。从道路工程算量、给排水工程算量、大型土方算量等方面,系统讲解了广联达市政软件的使用方法,学员们认真听讲、勤学好问、互相帮助,从零基础到逐步熟悉软件并能实操软件,取得了很大的成效。此次培训,有助于直管部预算…
    1201 路桥一部
  • 102023-02
  • [施工管理] 五〇二石林民族初级中学项目召开成本策划交底会
  • 2月6日上午,石林彝族自治县民族初级中学建设项目组织召开成本策划交底会,切实落实项目盈利点、亏损点、风险管控等要求,公司企业管理部相关人员参会。会议要求,一是各栋号管理人员对各自管辖范围拟定管理目标,狠抓工期、质量、安全过程管控。二是严控项目成本,对于策划价可控范围的单价应结合市场价进行控制,及时对已进场工人做好合同施工范围交底和施工工序验收。三是及时核对工程量,对比预算进行分析,降低工程量与预算…
    1287 五〇二直管项目部
  • 102023-02
  • [施工管理] 收心聚力鼓干劲 大干快上迎新局——直七所有在建项目全面复工复产
  • 塔吊林立、挖机摆臂、机器轰鸣,现场施工车辆来往穿梭,头戴安全帽的产业工人紧张有序的施工作业。在万物复苏充满勃勃生机的春季,直七所有在建项目现场均热火朝天,实现全面复工复产。直管部所有干部职工以“开局就是决战,起步就要加速”的工作姿态,大抓生产经营,做到开张就要见实效,发扬拼抢的状态和作风,努力跑好“第一棒”,奋力迎接新一年工作的“开门红”!为确保节后施工生产工作有序推进,节前,直管部各个项目部就根…
    1029 第七直管项目部
  • 102023-02
  • [施工管理] 五〇四西锦里项目复工复产正当时
  • 1月28日起,五〇四直管项目部西城时代西锦里项目管理人员们陆续返回岗位,以“开局就是决战、起跑就要加速度”的奋进姿态,快速推进复工复产。为了稳步推进复工复产,项目部做足了筹备工作:一是提前谋划,放假前项目部召集班组负责人和工友召开节后工作部署会,提前落实节后各版块作业人员。二是节后迅速组织召开收心会,要求管理人员全面收心,鼓舞干劲,快速调整工作状态,同时对下步重点工作进行计划分解,高效组织好人、材…
    1061 五〇四直管项目部
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