4月6日上午，第六直管项目部组织宣贯学习公司一届六次职代会精神，领导班子成员、二线所有人员、项目经理及部分在昆一线管理人员参加会议。会议宣贯学习了公司行政工作报告、精神文明建设工作报告、董事长的总结讲话，解读会上相关文件。会议要求职工们要深入理解“三个工作法”、“三个马上落实”的实质性意义，并切实将其运用到实际工作中。一是各科室、各项目要清楚认识到2021年工作中存在的不足和问题，有针对性地查找原…

4月2日至5日，路桥五部先后在本部、元绿高速二分部、云兰高速土建五分部开展集团、公司两级职代会精神宣贯学习，班子成员、项目经理、在昆职工及项目部管理员共计51人参加了学习。 元绿高速二分部 云兰高速土建五分部参会人员重点学习了职代会行政工作报告、精神文明建设工作报告及董事长总结讲话精神等内容，并就转作风，大力推行“三个工作法”，即项目工作法、一线工作法、典型引路法进行了解读，让直管部职工全面、准确…

4月3日、6日，五〇四直管项目部在观林湖花园项目部、直管部会议室组织学习宣贯集团、公司两级职代会会议精神，直管部班子成员、在昆项目经理、科室负责人共计18人参会。观林湖花园项目会议传达学习了集团和公司职代会的总结讲话、行政工作报告、精神文明工作报告的主要内容，重点学习了2022年公司工作总体思路、重点工作安排及发展战略。会议要求，要进一步强化项目部对职代会会议精神的学习宣贯，将全体职工的思想与行动…

4月6日，公司第十直管项目部直十开展集团及公司两级职代会精神学习会，直管部在昆领导班子、科室负责人、在昆项目经理及全体二线职工参会。会议宣贯学习了集团及公司两级职代会相关文件精神，重点对集团及公司精神文明建设工作报告、行政工作报告宣贯解读，对直管部2021年在经营、经济、清欠、党建等工作作了总结汇报，参会的科室负责人及项目经理依次进行了业务交流的发言。会议提出，2022年是实施“十四五”规划，也是…

4月2日，安二直管项目部在直管部会议室组织学习集团和公司两级职代会精神，直管部在昆班子成员、科室负责人、项目经理共计21人参加。会议由直管部经理刘鑫昊主持。会议指出，职代会总结了公司2021年取得的各项成绩，给大家指明了方向，报告详细规划了2022年的重点工作任务，并就转作风，大力推行“三个工作法”，即项目工作法、一线工作法、典型引路法。会议要求项目经理在项目部传达两级职代会精神，并做到深入学习、…