路五宣贯学习集团、公司两级职代会精神

4月2日至5日，路桥五部先后在本部、元绿高速二分部、云兰高速土建五分部开展集团、公司两级职代会精神宣贯学习，班子成员、项目经理、在昆职工及项目部管理员共计51人参加了学习。

元绿高速二分部

云兰高速土建五分部

参会人员重点学习了职代会行政工作报告、精神文明建设工作报告及董事长总结讲话精神等内容，并就转作风，大力推行“三个工作法”，即项目工作法、一线工作法、典型引路法进行了解读，让直管部职工全面、准确地了解集团、公司2021年各项工作完成情况及2022年工作思路、奋斗目标、总体工作部署。就如何践行好“三个工作法法”、“三个马上”，项目管理人员结合实际情况，从生产、安全、管理、行业等方面思考问题，提出了自己的的见解和建议。通过深入讨论，发现了问题，启发了思维，形成了共同成长的合力，增强了责任意识，使大家自觉在思想上和行动上与职代会精神保持统一，为提高项目管理水平奠定基础。

会议要求，班子成员要严格落实职代会要求，将会议精神具体到项目和个人，明确工作重点，制定目标任务，增强直管部全体职工的信心和决心，谋划好前进方向。直管部班子、项目经理带头做榜样，强化责任意识，抓好内控管理，关心公司发展，督促直管部年轻职工努力学习、努力考证，抓紧一切空闲时间提高业务能力，提升自身水平，使职代会的决议精神真正成为生产管理的方向指导。全体职工深刻领会两级职代会精神实质，理清2022年工作思路，坚定信心，立足本职，创新攻坚，确保完成公司交予的任务。

接下来，直管部将在各在建项目持续开展职代会精神宣贯学习活动，争取将会议精神全面覆盖，深入执行。

（责任编辑：张磊）