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技术支持: 方森科技七分公司积极推进工作创新，把每周例会开到工地上
| 七分公司把公司职代会提出的转变工作作风、强化执行力的要求贯彻落实到解决施工一线实际工作问题中，积极推进工作创新，把每周一的分公司例会，以现场会的形式轮流到一线项目部召开。通过把例会开到一线工地上，以实际问题为中心，让大家畅所欲言，以现场会的形式解决问题。 通过与会人员共同检查上次例会议所定事项的落实情况，检查分析该工程项目质量、安全、进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施，针对存在的问题提出改进措施，其它项目部参会人员根据该项目部情况举一反三认清本部存在和需要改进的问题，或向大家介绍本部有益经验做法，主要领导和大家一同研究解决一线需要协调的有关事项；这个形式减少会议次数，缩短会议时间，力求用少的时间解决大的问题。 近来，奋战在施工一线的七分公司干部职工深切体会到：他们往返于分公司参会的次数少了，现场会的次数多了，参会的时间短了，大家对工地的情况了解更深入了，会议内容精炼了，会议效率提高了。 七分公司 杨于凌 |