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技术支持: 方森科技五建公司对安装公司五个新项目开展成本计划评审
10月28日下午，公司在四楼会议室召开项目成本计划评审会，对安装公司即将开工的五个项目进行前期评审。公司常务副总经理李文智出席评审会并发言。评审会由公司企业管理部组织。
会上，对安装公司的五个项目（昆明经济技术开发区信息产业创业中心消防通风、消防排烟系统，昆明七彩云南广沣祥茶业股份有限公司二期工程、昆明经济技术开发区信息产业创业中心室外管网工程、昆明经济技术开发区公安分局110指挥中心建设工程、中共云南省委机关印刷厂迁建工程）按合同交底——成本计划如何编制——如何审核——项目经理对审核的意见——确定项目上缴管理费费率这一过程逐个进行汇审，并在确定项目上缴管理费费率时，充分考虑了项目经理在保证责任目标顺利实现的同时，还留有盈利的空间。
项目成本计划评审会旨在进一步完善施工项目管控制度和项目管理激励约束机制，全面落实项目经理责任制的同时，突出“效益至尊”理念，确保项目的责任目标顺利实现，使企业效益最大化。安装公司向来对成本计划的编制比较重视，项目经理、分公司领导均参与其中，几易其稿。企管部审核时，参考当前市场，同时注意与编制人员互相交流，双方达成共识，最终在会上确定项目上缴管理费费率，签订项目经理责任制。
公司经营管理部、人力资源部、法律事务清欠办等部门负责人参加评审会。
公司企业管理部 林颖 祁伟报道
会上，对安装公司的五个项目（昆明经济技术开发区信息产业创业中心消防通风、消防排烟系统，昆明七彩云南广沣祥茶业股份有限公司二期工程、昆明经济技术开发区信息产业创业中心室外管网工程、昆明经济技术开发区公安分局110指挥中心建设工程、中共云南省委机关印刷厂迁建工程）按合同交底——成本计划如何编制——如何审核——项目经理对审核的意见——确定项目上缴管理费费率这一过程逐个进行汇审，并在确定项目上缴管理费费率时，充分考虑了项目经理在保证责任目标顺利实现的同时，还留有盈利的空间。
项目成本计划评审会旨在进一步完善施工项目管控制度和项目管理激励约束机制，全面落实项目经理责任制的同时，突出“效益至尊”理念，确保项目的责任目标顺利实现，使企业效益最大化。安装公司向来对成本计划的编制比较重视，项目经理、分公司领导均参与其中，几易其稿。企管部审核时，参考当前市场，同时注意与编制人员互相交流，双方达成共识，最终在会上确定项目上缴管理费费率，签订项目经理责任制。
公司经营管理部、人力资源部、法律事务清欠办等部门负责人参加评审会。
公司企业管理部 林颖 祁伟报道