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技术支持: 方森科技 为加强项目管理人员的成本管理意识,有效控制项目管理成本,2月25日晚,新宝象河(官渡区段)水环境综合整治工程项目部组织全体管理人员学习2013新定额。
预算员丁瑞芳结合投标清单的细目特征和现场施工过程中遇到的相应问题,仔细与定额中相应的内容进行对比、分析、总结,重点对提取土石方工程、截污工程、桩基工程、桥梁工程、道路工程等章节进行学习。要求项目部所有管理人员要熟悉掌握投标清单各细目特征,若与工地实际情况不相符,要及时办理签证变更。
在学习的过程中,大家积极讨论,加强了现场施工管理人员对单位工程清单子目、计量、计价相关知识的掌握,也提高了项目人员对成本管控的认知。努力做到在质量达标的同时实现成本最优化,切实落实到“五位一体”的管理要求中。
第九直管项目部 丁瑞芳/报道 毕士东/摄影
(责任编辑:王必仕)
学习过程中