“去年5.526亿元的合同额!第九直管部的经营工作有直管部领导班子的辛苦付出,更离不开各个项目管理人员的辛勤工作。”在第九直管项目部召开的2016年工作会上,参加会议并发言的第一直管项目部张学坤经理表示,第九直管部真正做到把每个项目现场管好,贯彻了“现场就是市场”的理念,实现了以生产促进经营。
3月25日,公司党委委员、党委工作部部长陈俐桦携第一直管项目部张学坤经理、第五直管项目部王加坤经理、五〇四直管项目部司朝伟书记,共同参加了第九直管项目部2016年工作会。
会议刚一结束,张学坤、王加坤、司朝伟开始就人才、团队、管理、经营等方面展开了讨论。
王加坤说:“第九直管部是一个分工明确精诚合作的团队,这正是我们第五直管部要努力的方向。”王加坤表示,第九直管部在管理制度及执行力方面都是非常好的,“第五直管部在制度的完善和执行上也需要进一步改进和加强。”
“第九直管部人员年轻有朝气,看到他们那么多年轻的项目经理和项目技术负责人,真是平时不知道,近看吓一跳。可谓人才齐聚,今天在现场看到他们的那种精气神,就更加明白了是人才推动了直九部的蓬勃发展。”司朝伟认为,第九直管部的健康发展已经把自身变成了人才聚集的洼地,而科学的人才结构又促进了第九直管部的快速发展。
在讨论中,他(她)们表示,参加第九直管部的年度工作会后,通过所见所闻,自身受到了很大的触动。下一步,要通过边学边促,发现差距,找到解决自身问题的办法,加强落实公司各项管理规定,最终促进自身直管部的健康发展。
今年公司二届四次职代会召开以来,公司对发展不平衡的几个基层单位实施重点关注,并制订了相应的帮扶、指导工作计划。相关基层单位也渴望通过自身努力,跟上公司的发展步伐,实现更好的发展。
公司党委工作部/报道