树立信心 增强“自我造血”能力——五〇四：召开2015年终工作会

    4月7日，五〇四直管项目部组织召开2015年终工作会，公司董事长李文智、副经理王文斌、总经理助理赵麟出席了会议，直管部班子成员、项目经理、科室负责人、职工代表共计36人参加会议。
    会议传达了公司二届四次职代会精神，并对公司2015年度行政工作报告和精神文明报告进行重点解读。直管部各科室、项目部负责人分别对2015年工作进行了总结，对2016年工作进行安排。在公司领导的指导下，班子成员从直管部发展大局出发，分析2015年工作存在的不足，重点对2016年直管部市场经营、“五位一体”管理、经济管控、人才培养、职业培训、制度落实等工作进行了具体的安排。
    会上，直管部分别与各项目负责人签订结算、安全生产和消防安全责任状，详细明确了项目管理工作推进时间及要求；并与38名职工签订3年学历提升职业资格取证责任状。
    会议对2015年度工作中取得突出成绩的8名先进工作者进行了现场表彰。并向直管部全体职工发出“争做企业文化的模范践行者”倡议。
    李文智强调，直管部要树立信心，保持工作热情，学习、实践“三严三实”，将各项工作落到实处，多想办法、找措施，积极解决问题；同时要加强学习，向先进标杆单位学习，在构建管理框架的前提下，逐步完善充实细节内容，由粗至细，由表及里，不断深化落实精细化管理。直管部班子成员要强化责任担当意识，加强自主经营力度，克服短板，发挥现场就是市场的优势，主动争取、跟踪经营资源，以经营工作为突破口，增强自我造血能力，强化基础，抓实管理质量，确实促进直管部发展。
    王文斌指出，直管部要努力推进结算工作，做好资金回收准备工作，确保直管部资金正常流转；班子成员和职工团结一致，在明确分工的前提下，共同协作合作，一起支撑直管部的发展；直管部要从上到下紧跟公司步伐，严格按照公司最新管理要求，打造好新开工项目，树立标杆项目，做实、做强项目管理。 

                           五〇四直管项目部  邓素芝/报道 吕文浩/摄影
                                      （责任编辑：白若晗）

会议现场

表彰先进工作者