察实情 出实招 谋实效 | 唐生炳带队调研隧道直管项目部

11月12日上午，公司党委副书记（主持工作）、董事长唐生炳，党委委员、副总经理仲金荣，党委委员、纪委书记李强，财务总监杨洁到隧道直管项目部调研，并召开座谈会。

座谈会上，隧道直管项目部经理汇报了直管部基本情况和未来发展思路，公司参会领导、各职能部门负责人对隧道直管项目部2024年各板块工作进行点评和讨论，并提出下一步工作计划和要求。

唐生炳要求，一是明确经营方向。要守好经营主阵地，紧跟形势、主动出击，要杜绝“等靠要”思想，充分发挥直管部专业板块经营优势，加大自主经营项目储备，深挖优质项目，努力提高项目利润率和规范化管理水平。二是理清发展思路。要提高站位、统一思想，结合公司发展战略全力做好组织机构调整、机制体制优化等各项工作，树牢正确的选人用人导向，畅通发展渠道。三是加强项目管理。要持续提升项目管理的规范性，严格对照标准规范，加强工序衔接及细节管控，以“管理出效益、管理出品牌”为目标，全面提升项目全生命周期管理水平。四是强化党建融入。要充分发挥党建引领作用，推动党建工作与生产经营深入融合，充分发挥“党建带工建、带团建”的协同优势，增强职工队伍向心力、凝聚力。五是建强班子队伍。要增进班子团结，加强团队协作，清正廉洁，做到一心为公，守好底线，不越红线。

仲金荣强调，要提升内控水平，加强对法务和前端合同的管理，规范管理行为，加强风险管控。要大力弘扬“工匠精神”，高标准、严要求进行项目管理，提高项目综合效益，以实际行动助力企业高质量发展。

李强强调，要提高廉洁意识，讲规矩、守底线、知敬畏，严格把关对外业务的合同、签字及盖章流程，确保生产管理符合国家法律法规。要树牢“效益至尊”理念，强化成本管控，优化人员结构，挖掘项目利润点，实现降本增效目标。

公司企业管理部、审计部、人力资源部、董事会办公室负责人，直管部在昆班子、项目负责人及二线管理人员参加调研。

（责任编辑：周楠）