路桥二部召开2024年年中工作会

8月19日下午，路桥二部组织召开2024年年中工作会议，会议总结了路桥二部上半年工作，分析存在的问题和原因，明确了下半年工作重点。会议由直管部经理主持，直管部班子成员、各项目经理、各科室人员共20人参加会议。

会上，直管部班子成员分别逐条逐句全文领学了《国有企业管理人员处分条例》，要求全体干部职工要不断增强政治纪律和政治规矩意识，筑牢思想防线，守住廉洁底线。直管部各项目部、各科室围绕2024年上半年工作重点与不足进行总结，并详细汇报了下半年工作计划，直管部班子成员对各项目存在的问题进行逐一分析和指导，并对重点工作进行部署安排，会议还对鲁巧高速项目审计反馈问题提出整改要求。

会议要求，一是准确定位直管部和个人的发展方向，时刻保持危机感、责任感，树立“企兴我荣、企衰我耻”的意识，树牢公司“自我革命，效益至尊”管理理念，加强项目精细化管理；二是成立由党支部副书记为组长、其他领导班子成员为组员的督导工作小组，帮扶和督导收尾项目在结算办理和竣工资料移交工作中存在的困难，跟踪项目问题的落实情况，确定重要节点完成时间，并将完成情况纳入项目经理当月绩效考核；三是要认真做好鲁巧高速项目复工复产前的安全隐患排查、新进场工人的安全教育培训、甲供料的物资保障等工作，确保项目按时复工复产；四是要发扬好“想尽千方百计、说尽千言万语、走遍千山万水、历经千辛万苦”的“四千精神“，抓好结算和清欠工作，积极主动对接业主和建设单位，以免工作被动，效果欠佳；五是要常态化开展制度学习和业务知识的学习，不断提升自身的能力，适应更多更新的变化；六是要常抓不懈纪律作风问题，坚决杜绝酒驾醉驾、违规吃喝等违规违纪现象的发生，管好身边人，加强家风建设，切实把对干部和关键岗位人员的教育管理监督触角延伸到“八小时以外”。

会上，直管部对昆明市五华区白龙山普通建筑材料用石灰岩矿矿山生态修复项目管理人员作廉洁交底，党支部副书记对参会人员进行节前集体廉政谈话。参会人员还一起学习了近期集团下发的《建设项目经济管理办法（试行）》《投资项目经济管理办法（试行）》和《关于进一步规范项目风险金缴纳及兑现分配管理的指导意见》等相关文件。

（责任编辑：郭思）