大兴调查研究 | 付隽苍调研鲁巧高速6-4工点项目

7月9日，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍到鲁巧高速6-4工点项目调研检查。

付隽苍深入施工现场实地检查，详细了解项目生产进度、安全管理、质量管理等方面工作情况，并召开座谈会与项目团队就项目安全、质量、进度、成本等管理工作进行深入交流。

付隽苍要求，一要提高思想认识，加强项目管理团队建设，强化项目核心团队建设。二要以年度目标为导向，根据年度计划，优化进度计划，责任到人、任务到天，确保年度目标按质按量完成。三要以“平安工地”为抓手，加强项目现场标准化建设，现场安全文明施工要形成常态化，加强进洞值班值守工作，加快“两区三场”验收及主洞八大系统完善。四要认真开展进场便道边坡、民工驻地、汛期安全等隐患排查，发现问题，立行立改。五要加强农民工工资实名制管理，按照公司及总包要求，做实做细，确保施工现场一线作业人员稳定，项目稳步推进。

（责任编辑：李保庆）