五〇一组织学习技术、质量管理文件

4月21日下午，五〇一直管项目部组织职工学习集团、公司现行技术、质量管理文件。直管部班子、二线人员及所有项目经理在滇池绿道项目现场参会，其他项目部全体管理人员通过钉钉线上参会。

本次学习主要围绕集团发布的建设工程淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录（第一批）、公司现场施工质量管理标准化实施细则、施工流程标准化控制表、房屋建筑工程样板实施管理办法及样板验收制等文件进行细化讲解。

会议要求，一是全面停止使用淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录所列“禁止”类施工工艺、设备和材料，不得在限制的条件和范围内使用《目录》所列“限制”类施工工艺、设备。二是根据公司现场施工质量管理标准化实施细则要求，对项目质量管理行为和工程实体质量控制实行规范化管理，加强现场施工管理工作，全面提高现场施工管理水平，理顺现场施工管理基本职能，优化现场施工管理过程，实现现场施工管理的规范化、标准化。三是根据公司结构施工标准化流程签字确认表，要求每道施工工序均有人签字确认，实现发生问题能够“有据可查、有责可追”。三是通过样板引路制的全面推行，促使各在建项目施工过程中各工序质量控制做到工序标准统一，验收标准一致，为大面积施工质量控制、质量验收提供依据，不断提高直管部质量管理标准化管理水平。

（责任编辑：周楠）