公司召开机构整合重组大会

11月9日上午，公司召开机构整合重组大会，公司党委副书记、董事长童秀东，党委书记、副董事长蒋玺出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍主持。

会上，蒋玺代表公司党委宣布了机构整合重组和人员调整情况：五〇六直管项目部、五〇七直管项目部、第一直管项目部整合重组为第十一直管项目部，路桥三部更名为桥梁直管项目部，路桥四部更名为隧道直管项目部。

童秀东强调，三家直管项目部整合重组组建第十一直管项目部和两家直管项目部更名，是公司锚定“十四五”战略目标作出的重大决策和提升交通工程核心竞争力的重大举措。公司的发展、改革、脱困、管理已经到了大破大立、不破不立的时刻，公司全体干部职工要胸怀公司发展大局，胸怀职工群众利益，全面落实“三法三化”“三个马上”要求，不断改进工作作风，狠抓工作落实，营造锐意改革、真抓实干的发展氛围。

童秀东要求，一是要把思想快速统一到整合重组各项工作中来，全体干部职工务必做到讲团结，顾大局，坚决维护公司发展大局，不利于团结的话不说，不利于改革发展的事不做，以主人翁的姿态积极建言献策，成为整合重组的排头兵和执行者。二是在此期间，涉及整合重组的三家直管项目部的干部职工要守好岗、尽好责，协调处理好职责范围内的相关工作，积极主动正向的对外宣传，确保整合重组期间各项工作有条不紊，绝不能出现岗位缺失、工作空档的情况。。三是新成立的直管项目部领导班子，要以新形象开启新起点，全面深化和践行改革举措，在提升市场拓展能力、项目建设管理水平和科技创新能力等方面积极作为，尽快打开工作局面，大胆管理、大胆工作，履行好工作职责，推动公司发展。

蒋玺表示，改革是激发企业活力的关键一招，是我们实现企业高质量发展的动力源泉。公司全体干部职工要进一步增强加快推进改革的思想自觉和行动自觉，不折不扣贯彻落实公司关于改革发展的工作部署，做到矛盾不上交、队伍和谐稳定，坚决确保整合重组和生产经营两手抓、两促进、两不误。

付隽苍要求，涉及整合重组和更名的各直管项目部要立足新起点，加强学习、认真谋划，打造攻坚克难的堡垒、创新创效的团队，尽快形成新的工作合力、激发新的工作思路、开创新的工作局面，为公司内涵式高质量发展作出新的贡献。

会上，第十一直管项目部负责人代表整合重组单位进行了表态发言。

公司在昆领导班子、扩大班子成员出席会议，本部各职能部门负责人、各基层单位负责人，原五〇六直管项目部、五〇七直管项目部、第一直管项目部全体在昆干部职工参加会议。

【新闻链接】公司党委将坚持公平、公正、公开原则，按照“干部能上能下、员工能进能出、工资能增能减”的要求，竞聘选拔第十一直管项目部中层副职干部。第十一直管项目部二线科室负责人也将采取竞聘上岗方式进行选拔。其他管理人员将坚持“确保稳定、确保和谐”原则，采取“内部单位分流一批、培训再上岗一批、组建产业工人一批”的思路进行妥善安置，让人人都有岗位，薪酬按实际工作岗位确定。

（责任编辑：周楠）