付隽苍调研直八部多个在建项目

5月29日上午,公司副总经理（主持工作）付隽苍深入直八部西南林业大学理化楼项目、U形路项目及西山区草海湿地项目开展调研。

付隽苍指出，工程的收尾工作是项目管理的重要环节,项目部在移交前必须对工程质量进行全面检查修复，做到不留质量隐患移交，维护公司形象,让业主放心满意，做良心工程。

付隽苍要求第八直管部:一是重塑信心，全力做好项目收尾移交工作；二是奋起直追，对在建工程采用倒逼工期手段，严格按照项目策划提前做好工序准备，确保每个关键节点依照工期计划实施；三是加强项目生产过程中的预结算管理，提高项目部的经济效益，降低企业的投入成本，维持直管部的正常运行，促进企业可持续性发展；四是加强项目管理团队建设，完善四支队伍培养，根据直管部经营任务的需求，做好培训规划；五是紧随公司发展步伐，切实转变工作作风，要将清晰、高效、务实的工作作风践行到我们当前的各项工作之中，大力推进作风革命、加强效能建设。

（责任编辑：李保庆）