公司召开项目管理手册编制推进会

3月7日，公司在四楼会议室召开项目管理手册编制推进会议。公司党委副书记、董事长王楷银，党委书记、副董事长蒋玺，副总经理石俊，总经济师吕荣伟出席会议。

会议表示，相关责任部门和直管部要高度重视项目管理手册的编制工作，深刻意识到以项目管理手册推行进一步推进公司项目管理的流程化、规范化、标准化，从而达到提高效率、降低成本的目的。

会议指出，项目管理手册编制由成本合约部主导，内容涵盖生产、质量、安全、技术等项目管理全过程，分为房建、公路、市政、水利、水电安装板块，分别由五〇五直管部、路桥四部、第二安装直管项目部在相关职能部门指导下编制完成。

会议要求，一是项目管理手册编制要做到适用、精炼、完备，从项目管理人员的职责划分、施工模式的制定、合同审批标准化、策划样板制定等重点工作入手，结合信息化建设，强化项目管理标准化工作；二是相关责任部门和负责人要加强沟通交流，以解决问题为出发点认真编制，确保流程简明扼要、推动工作高效便捷；三是倒排编制进度计划，确保手册按时完成，手册初稿应于3月底前编制完成。

会上，参与编制工作的相关负责人进行了积极交流和讨论，提出了相关建议。

(责任编辑：张磊）