昌达公司组织开展经济管理文件及管理办法宣贯培训

2月8日，云南昌达装饰工程有限公司组织开展公司新下发的经济管理文件及管理办法宣贯、培训会议，昌达公司在建项目所有关键岗位人员参会。

会上，昌达公司主任经济师要求各项目部关键岗位人员，要在会后要再次认真解读公司新下发的管理办法，在建项目需在项目例会上对项目管理团队进行宣贯并认真学习，严格执行公司各项经济管控红线，从严格执行成本策划开始，到项目过程管控、项目内部结算、成本关门、结算办理、供应商履约考核评价，各项目部要按管理办法规范管理，加强经济管控力度。

（责任编辑：李保庆）