企业管理部组织召开三季度资产管理工作会议

9月23日，公司企业管理部在四楼会议室组织召开了三季度资产管理工作会议，各基层单位及公司直管项目部资产管理员共计27人现场参会，并同步在钉钉系统进行直播。

会议对三季度资产盘点工作提出要求并指出下一步资产管理重点工作内容：一是三季度资产盘点工作重在全覆盖，清查盘点范围从固定资产扩展延伸至非固定资产、账外资产、高速公路模板四个方面全方位进行；二是再次重申购置5000元以上的固定资产必须经公司进行购置审批，严禁各单位未经公司审批，私下购置，形成账外资产；三是固定资产调拨时，要填写《固定资产调拨单》，确保资料齐全、手续完善，并报公司企管部备案，严禁私下调拨、报废处置固定资产。

企业管理部于2020年8月重组成立，履行固定资产管理职责，历时一年的时间，经过上下两级的共同努力，固定资产规范管理取得实效。一是在钉钉系统中自主研发资产管理模块，公司所有机械设备基本信息录入系统，管理过程中，根据设备变化进行动态更新，实时掌握设备使用状态，方便公司层面统一调拨管理，将资产管理信息化。二是定期对固定资产进行清查盘点，并对5000元以下的资产和账外资产进行了清单台账式登记管理，确保所有资产处于受控状态，全面管理公司所属资产。三是对公司所有高速公路项目、路桥直管部的公路设备、模板、周转性防护设施等资产进行清查盘点，在公司层面搭建内部高速公路资产调拨交流平台，方便高速公路项目的资产调拨，有效降低资产购置成本。四是对资产进行精细化管理，将五大类设备进行逐一细分小类，分配至使用部位，方便查询调拨。五是大力清理“僵尸设备”，针对在账上的达到报废条件的设备进行了全面清理，并严格按照报废流程进行了报废处置，确保现有设备均为可用设备。

为加强公司资产规范化、便捷化管理，公司企业管理部为每台固定资产设备制作了二维码卡片，使用钉钉扫一扫功能，即可查看该设备基本信息。会上，企业管理部向各单位发放了第一批固定资产卡片115张，后续将陆续发放，力争为每一台固定资产量身定制专属“身份证”。

会议最后，508直管部分享了近期直管部对搅拌站的报废处置过程，对申请报废处置到财务下账的完整流程进行了经验交流。

固定资产设备二维码卡片

（责任编辑：李保庆）