五〇一召开2021年度“质量月”启动会

9月13日，五〇一在直管部在会议室以钉钉视频直播形式组织开展2021年度“质量月”活动启动仪式。直管部领导班子、科室负责人、在昆项目经理共计19人在现场参加启动会，各项目部管理人员及班组负责人在各项目部会议室同步观看。

活动伊始，直管部经理陈永忠带领大家集中学习了“公司在建项目质量亮点展示PPT”，并对质量月活动提出了具体要求：一是各项目经理要结合直管部活动方案，落实到每一个责任人，严格按要求落实；二是为加强项目部质量管理意识，项目部要以项目副经理、工长为主要参与人员，开展“我的质量职责是什么”思想大讨论；三是以“鲁甸龙头山”及“安宁太平棚改”项目为例，由直管部质量总监牵头，形成质量维修总结，在直管部进行一次质量警示教育；四是要将QC质量小组活动真正落到实处。

党支部书记王敏要求要紧紧围绕“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”的质量月活动主题，严格按照公司、直管部“质量月”活动方案认真开展活动。并对质量管理提出了具体要求，一是要认真学习“公司在建项目质量亮点展示PPT”，五〇一直管部的江川书香苑项目，技师学院都频频出现在PPT中，这说明直管部上半年质量管理取得了一定的成效，但大家也要深刻认识到我们的不足，要对标找差距、学优良，提升质量管理水平，在直管部形成“比学赶超”的质量管理良好局面，不断创造精品；二是全体人员要深刻认识质量月活动的深刻意义，以质量月为契机，总结质量管理取得的成效不断推广使用，认真吸取经验教训，以月促年，掀起人人关注质量的浓厚氛围；三是全体职工要真正履行公司“匠心筑您满意”的企业使命，切实落实公司“专注每平米，过程精品才能创造精品”的质量理念，对质量做到高标准、严要求，做到向质量要效益；四是严格执行质量终身责任制，全体职工要提高政治站位，将集团“四保一控一树”在项目上落地做实；五是直管部通过“四新技术”的应用，成效明显，各项目要加强“四新技术”应用，加强现场质量管理；六是质量月期间要认真组织积极参与公司开展的“样板引路与实体施工劳动竞赛”和“铝模配模设计和安装及拆除职业技能竞赛”活动。

会上，直管部主任工程师兼生产副经理宣读了直管部“质量月”活动方案，对此次“质量月”活动作了全面部署。

最后，陈永忠宣布直管部2021年“质量月”活动正式启动。

（责任编辑：李保庆）