五〇七直管部编制直管部管理制度

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  • 发布:2021-04-02
  • 作者:滕茜
  • 来自:五〇七直管部
  • 4月1日,五〇七直管部在直管部经理包文组织下,召开2021年直管部管理制度商讨、修订会,直管部班子成员(含扩大班子)、科室负责人、在昆项目经理以及科室骨干职工,共计15人参与会议。

    针对管理制度的修订方向,包文要求,切实结合直管部一线、二线存在的实际问题进行认真梳理,杜绝长篇大论、走形式、无可行性。直管部各项工作必须有制度约束,拿制度管理,该处罚就处罚,该问责就问责,该奖励就奖励,在其位,就要谋其职。

    直管部工会主席兼纪检委员毕鹏,结合公司纪检相关制度,着重梳理了廉政管理制度、三重一大管理制度以及直管部领导班子议事规则,参与梳理了直管月检制度、岗位职责等。主任工程师张剑主导生产板块制度的修订,主要包括:生产管理、施工技术管理、工期管理、大机设备管理以及月检制度生产板块等制度的编制及修订。主任经济师陈云燕主导经济板块制度的修订,主要包括:经济管理制度、合同信息管理以及月检制度经济板块等制度的编制及修订。各科室负责人及业务骨干进行了各科室的管理制度修订工作当中,经过两天的激烈讨论,在大家齐心协力之下,完成了直管部管理制度初稿,相信在不久的将来经过大家的不断努力,一定能将一份完整、更高效的管理制度摆在大家面前,用制度将直管部带向更好的发展。

    责任编辑:陈超源

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