【安全杂谈】四要四提升 担当显作为

安全员作为企业安全管理的排头兵，在安全管理工作中起着重要的作用。作为基层的一线安全员，根据多年的从业经历，谈谈安全员的“四要四提升”。

要明确定位，提升业务综合能力。安全员是企业里专门从事安全生产管理工作的人员，也是安全生产的监督员和检查员，既是企业安全生产的管理者，也是各项具体安全工作的实施者。一个企业安全管理工作的好坏，很大程度上决定于安全员的工作水平。安全员在企业中不仅是帮助企业维护生产稳定，贯彻传播企业安全文化，管理和监督安全生产工作，保障企业员工的人身财产安全，更是一个集企业安全技术、生产工艺、设备管理等行政任务的集合体,其实质是安全技术员。

要深入实际，提升发现问题能力。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。一个合格的安全员必须善于学习、善于总结、勇于实践，只有经常深入生产现场，结合技术标准与实际的符合性，及时发现隐患、整改缺陷，消除现场不安全因素，才能促使不出或少出事故，减少不必要的损失，才能实现安全生产管理的目的。 作为一名老安全员，我深感到安全法律法规、安全技术知识的重要性。如果我们不掌握或不熟悉相关安全法律法规、安全技术标准，就难于发现自身存在的管理缺陷和事故隐患，更难于辨识、分析作业场所存在的危险有害因素和采取相对应的防范措施，因此提升安全生产专业人员素质和能力建设极为重要。

要传播理念，增强安全管理意识。我们应正确认识到安全生产不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我们必须构建好企业的安全生产责任制，只有明确规定各部门、各级人员的安全职责，督促考核并促使各级人员真正履职，我们的安全网才会横向到边、纵向到底发挥网格化的防范作用。

要重在落实，强化安全治理能力。安全生产无小事，谁忽视，谁放松，谁就要吃苦头，谁就要受到惩罚。在工作中我们要坚决与各种各样的不安全行为、现象作斗争。坚决做到一切从安全出发，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象。减少安全隐患，从自我做起，从点滴做起，从细节做起。

作者：第三直管部  黄小春

编辑：张磊