9月9日，公司企业管理部到五〇三直管项目部，与兰坪粮库项目部网络视频连线，召开项目成本策划交底会。会议就兰坪粮库成本策划的具体内容和费用项目进行了交底，同时要求，一是严控主材节超率，做好市场询价及认质认价工作；二是严控周转材料的周转率及租赁时间；三是过程中做好经济核算，把各项费用控制在策划内以实现项目利润最大化。召开本次成本策划交底视频会，对项目部一线现场管理和直管部二线统筹管理的意义非常重大。会…

9月8日，路桥五部召开质量月启动仪式视频会议，直管部各科室负责人、在建项目干部职工参会。会议指出，开展“质量月”相关活动，是深入贯彻宣传习近平总书记关于质量工作的重要论述，贯彻落实党中央、国务院关于深入施工质量提升行动、建设质量强国决策部署的具体要求。各项目要全面组织开展“质量月”相关活动，发挥质量管理主体作用，加强新技术推广应用，强化质量管理，增强成本意识。会议要求，直管部各在建项目部要全面提升…

9月9日上午，第六直管项目部围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设”活动主题，在直管部开展2022年“质量月”活动启动仪式。直管部班子成员、二线及各项目全体管理人员参加。启动仪式上，由直管部主任工程师宣读公司《2022年“质量月”活动方案》、副经理宣读直管部《2022年“质量月”活动方案》、直管部领导对“质量月”活动做宣传动员并提要求。会议要求，一是项目部要认真组织开展“质量月”启动会，全面组织…

9月7日，昌达公司在云南革命军事馆建设项目会议室组织开展2022年“质量月”活动启动仪式，活动由公司生产副经理主持，昌达公司在昆职工、农民工代表等共计37人参加。昌达公司总经理宣布昌达2022年“质量月”活动正式启动，并作相关要求。一是在“质量月”活动之际，以活动方案、管理制度、文件、规范等为抓手，全方位提升质量管控水平。二是要时刻警醒，安全质量是企业延续的生命线，要将安全、质量管理常态化、标准化…

9月8日早7:30，在项目部隧道管理人员奋战一夜后，随着最后一块二衬模板安装完毕，由路桥五部负责施工的宾鹤高速项目第一模二衬浇筑（燕子岩隧道右幅进口）顺利浇筑完成，标志着燕子岩隧道进入大干快上的阶段。燕子岩隧道左幅长705米，起止桩号ZK43+805-ZK44+510，右幅长720米，起止桩号K43+775-K44+495，采用单端掘进。宾鹤高速项目部全体管理人员团结一致，对外积极协调原材料、资金…