7月29日，五〇一直管项目部组织学习宣贯集团2024年年中工作会陈祖军董事长总结讲话和吕兵总经理工作报告。会议要求，一是全体干部职工要结合自身工作实际，深入思考如何将年中工作会要求转化为具体实际行动。二是要紧盯生产经营工作，科学调度各方面资源力量，层层压实工作责任，保障项目建设质量和安全的前提下，优化施工方案，加快项目建设进度。三是要始终坚持以创效益、创品牌、高标准、高要求，开展好项目总体策划工作…

7月25日早上，第一吊钢筋落在巧家北门8号后续地块9号楼一层楼板面上，租赁中心仅用5天时间就顺利完成该项目首栋首层铝模全过程免试拼装工作。租赁中心自承接集团总承包一部巧家北门8号后续地块项目铝模租赁业务后，为实现降本增效的目标，首次尝试采用全过程免试拼装技术，前期做了充分的筹备工作，在源头深化设计方面，严控设计精准度，设计延伸至模板加工改制及打包出库，确保模板与图纸的高度还原与契合，有效提高了拼装…

7月17日至18日，公司组织相关职能部门，安一、安二部领导班子成员和部分在建项目经理组成观摩团，到西锦里项目、五华区金鼎数字产业园（一期）项目、云南艺术学院项目、云南省妇女儿童发展中心项目开展安装业务内部对标交流学习。观摩团成员深入施工现场，实地查看各项目安装工作管控情况，对项目亮点施工工艺、管理理念和管理行为进行了现场探讨。在对标学习交流会上，参会各单位和部门互相交流安装版块的先进经验和典型做法…

7月12日下午，第一安装直管项目部组织召开年中职工大会，直管部领导班子及全体在昆职工30余人参会。会上，党支部书记为大家讲授党课《中国共产党纪律处分条例—新增加条款的内容解》，并领学宣贯《国有企业管理人员处分条例》等文件；直管部经理向参会人员通报直管部2024年上半年工作完成情况，指出存在的问题及不足，并就下半年工作重点及方向作出计划。会议还宣贯了《“人人懂经济，个个会预算”全员懂经济、全员学预算…

7月12日下午，公司试验计量中心到五〇八直管项目部负责施工的云南省妇女儿童发展中心建设项目进行试验检测指导。部门人员深入现场，运用专业的仪器设备，对项目开展屋面化学锚栓拉拔试验、钢檩条、牛腿等焊缝检测工作。在项目早期主体施工阶段，公司试验计量中心组织专人多次到项目进行试验检测指导：一是到搅拌站查看试块配合比及制作、指导项目实体检测，在屋面施工阶段，用专业设备对屋面化学锚栓、后置钢板、檩条、牛腿焊接…