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施工管理
05
2009-05
[施工管理]
二直管部制定“管理人员牢记五条”
“一、技术管理要严谨,组织策划要周密。 二、质量管理必须精益求精、注重细节。 三、安全管理,预防为主,过程中防微杜渐,警钟长鸣。 四、成本管理必须精打细算、能抠善抠。 五、所有管理人员必须加强学习、完 善自我,团结一致,心往一处想、劲往一处使,遇到困难绝不退缩,面对挑战敢于‘亮剑’。” 这五...
5484
28
2009-04
[施工管理]
塔机安全操作规程
塔机安全操作规程1.塔机作业时应有足够的工作场地,起重臂杆起落及回转半径内无障碍物,夜间作业应有足够的照明设备.2.塔机变幅高度限位器,力矩重量限制器等安全保护装置必须齐全完整,灵敏可靠,不得随意调整和拆除.严禁用限位装置代替操作机构进行停机.3.操作前必须对工作现场周围环境架空电缆建筑物以及构件重量和分布等情况进行全面了解.4.塔机司机和指挥人员必须密切配合,指挥人员必须熟悉所指挥的塔机的性能,...
5580
13
2009-04
[施工管理]
一直部银海领域项目抓好重点控制,确保地下室积水井、电梯井施工质量
在五建第一直管项目部银海领域工程施工中,地下室积水井、电梯井施工时由于地下水位较高,经常是在有水环境下施工,所以保证施工完成后不漏水就成了施工过程中控制的重点。几种常用的施工方法能保证施工质量。一、提前施工防水层在深搅止水完成,开挖至设计标高,砌筑砖胎模后,这时由于基础开挖降水,地下水位相对不是很高,水压相对较小,用速凝快干水泥把...
5948
13
2009-04
[施工管理]
景秀西苑经适房工程各标段签定项目管理责任书
为搞好景秀西苑经济适用房工程建设,五建设有限公司专门组建了景秀西苑项目管理部,并于年初与项目管理部下属的五个标段项目经理部签定了自营工程项目管理目标责任书,明确责任、权利和利益,各标段按责任书要求交纳风险抵押金,对工程施工进行精细化、规范化管理。 所签定的自营工程项目管理目标责任书把项目经理部职责、责任成本目标、工期、...
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2009-04
[施工管理]
五建三分公司滑模施工独树一帜
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