近日，安装公司二线全体管理人员以及项目经理和专职安全员参加了由生产质安科组织的培训，学习国务院23号文件《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法规法规和文件。   学习培训内容主要是十大技术和管理的创新、十大制度和监督的强化，强制推行先进技术适用装备和强制淘汰落后...

       2010年12月24日，五〇六直管部在经理杨洪伟的率领下，对直管部在建的南亚风情·第壹城二期工程、七彩云南改扩建工程及庆丰祥茶叶股份有限公司二期工程进行大检查。    检查内容涉及施工现场机械设备、用电、文明施工等方面，检查组进行现场点评，要求项目部及时整改，并充分听取项目经理提出的...

   2010年12月9日—10日，由公司总经理方菊明带队，企业管理部、人力资源部、财务部、物资管理公司、纪委监察审计部联合组成的大审计组先后对公司第一直管项目部在建的第三城•丹槿园项目、505直管项目部在建的丽水雅苑项目进行大审计。审计内容包含成本过程管理、财务、劳务、单项工程分包、机械租赁、物资、材料管理、纪检监察等方面。   &...

   12月9日，安装公司生产质安科在安装公司会议室开展安全生产法规文件培训。安装公司二线全体管理人员、项目经理和专职安全员共62人参加培训。   培训由安装公司安全总监丁宝全主讲，学习了国务院23号文件《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法规法规和文件，并就十大技术...

      自503直管部承建的南亚风情第壹城A4、A5幢主体结构封顶以后，南亚项目部一直被推为503直管部的示范工地。直管部经常组织全体科室负责人及项目经理到南亚工地进行参观学习，并要求每个参观学习的人员在除了5个大家共同认可的观点外，对该项目提出10个优点及10个缺点，而南亚项目部的全体管理人员也必须指出自己项目的10个优点及10...