4月21日下午，五〇一直管项目部组织职工学习集团、公司现行技术、质量管理文件。直管部班子、二线人员及所有项目经理在滇池绿道项目现场参会，其他项目部全体管理人员通过钉钉线上参会。本次学习主要围绕集团发布的建设工程淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录（第一批）、公司现场施工质量管理标准化实施细则、施工流程标准化控制表、房屋建筑工程样板实施管理办法及样板验收制等文件进行细化讲解。会议要求，一是全面停…

4月21日上午，五〇一直管项目部组织职工开展高处坠落事故及消防安全警示教育，学习近期安全生产管理文件。直管部班子、二线人员及所有项目经理在滇池绿道项目现场参会，其他项目部全体管理人员通过钉钉线上参会。会议强调，一是要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，始终以如履薄冰的心态做好安全生产工作，切实把安全生产责任落到实处，把安全生产时刻放在心上、牢牢抓在手上。二是要查找短板弱项，全面整改…

4月21日，五〇四直管部组织预算员在直管部会议室开展专业培训，培训由直管部主任经济师主持，经济管理科共计9人参与。培训的主要内容是《云南省建筑工程计价标准DBJ 53/T—61—2020》上册章节说明及计算规则。培训过程中，主任经济师对计价规则进行逐条宣读并现场答疑解惑。主任经济师要求预算员根据学习内容，运用该计价规则结合项目项目实际情况，进行计算，并在下次培训活动中分享。针对此次培训，全体预算员…

4月19日上午，集团安全保卫部到五〇四直管项目部进行消防安全检查。在直管部书记的带领下，检查组对五〇四直管部办公区、职工生活区以及公共区域进行消防安全检查，重点对电动车摩托车停放区域、用火用电管理、消防设备设施管理、消防安全通道、疏散通道、安全出口是否符合要求进行逐一排查，不放过任何一个角落。检查组要求，一是电动车与摩托车要分开停放，标明停车区域，不可混合停放。二是严格规范用火用电，结合当前天干物…

4月14日，公司设计院牵头组织第一、第二安装直管项目部副经理、项目经理、技术负责人等一行12人到云南振捷环保工程有限公司学习交流。学习交流组听取振捷公司介绍一体化雨污水提升泵站、一体化净水和污水处理设备、智能自动化控制系统、玻璃钢制品等设备在实际工程中应用。双方围绕EPC项目技术、设备、采购及管理开展深入探讨。会后，学习交流组参观了振捷公司研发实验室、生产车间和工程应用项目现场，具体了解设备的各项…