4月25日，五O一直管部溪畔丽景项目部召开工作总结会，对项目在一季度安全生产综合大检查中取得的成绩进行通报和总结，表扬了一季度表现优秀的人员进行，鼓励项目部年轻的同志要敢问、敢做、敢管，在施工过程中迅速成长起来。 随后，项目部对下一阶段将要开展的工作进行安排。随着楼层的增高及二次结构施工班组的进场，加大了施工现场管理难度，项目部在二季度生产中更要不断总结和学习，争取取得好成绩。  &...

4月23日—28日，集团在五公司组织了NC5.7版正式环境培训学习，来自集团实体、五公司、四公司、水利水电公司、三公司、二公司的近120人参加了培训。 培训内容主要包括经营管理、进度管理、收入管理、物资（采购、库存）管理、物资（周转材料租赁）管理、分包、付款管理、设备管理、目标成本管理、实际成本管理、质量管理和安全管理十一个模块，通过授课加实际操作的方式让大家尽快熟悉和掌握NC5.7版系统软件的...

    保山会展中心工程位于保山市，建筑面积约为30000平方米，框架结构，地下一层，地上3层。 一踏入工地，跃入眼帘的是标准整齐的标示图和工程概况表。工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。 办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间等临时建筑物、构筑物都安全、稳固、整洁...

   4月19-21日，公司近110名持有会计从业资格证的人员接受了2012年会计人员继续教育培训，培训讲师邀请云南财经大学知名教授，内容涉及财务管理、心理学、传播学、计算机等学科，培训以讲师讲授为主，讨论、互动为辅，结束后对参培人员统一进行了考试。    针对会计人员的业务能力，培训重点讲解了建设工程总承包以及BOT方式下的会计核算工作，以及如...

   五〇三直管部于近期制定并出台新的《目标管理办法》，规定由项目经理、主任经济师、主任工程师、党支部书记制定管理目标计划并组织各自团队的相关人员每月召开工作会，总结交流管理经验、提前部署下月主要工作。直管部领导要积极参会督促。    新办法结合公司“四支”团队建设和直管项目部的实际情况，以提升职工的工作能力和管理能力为目的，现已广泛推广。为促进新办法取得...