10月16日晚7:00，第一直管部在白沙郡项目部开始了直管部员工培训第一课。直管部所有在昆成员都参加了培训。本次培训旨在培养复合型人才，使得各个岗位的职工不仅能够立足岗位独挡一面，还能了解与其工作相关的生产管理等方面知识。     为了能让将培训组织到位，直管部书记亲自安排课程，和直管部经理一起研究培训方案。从十月中旬开始每周四晚...

    项目成本管理工作和资料收集整理工作一直是五○六直管项目部的管理薄弱环节，为加快工作步伐，加强工作效率，直管项目部把这两项工作作为当前的工作重点来抓。     为有效控制项目成本，让成本掌控在各级管理人员的日常工作中，要求项目部配合相关部门每月月底编制材料、人工、专业分包、机械租赁四个分项的资金费用统计表，累计结算金额、本月结算金额...

    QC小组活动是质量管理的基础性工作，坚持广泛、深入、持久地开展QC小组活动可以有效地进行质量改进，降低消耗，增强企业团队凝聚力，不断提高工程质量和管理水平，促进企业不断发展。我通过参加了几次QC发布会，总结出QC小组活动在企业管理中有着重要的作用，通过积极开展QC小组活动，可以提高工程质量和质量管理水平。     一、QC小组活动...

    2014年10月11日，第二安装直管项目部全体班子成员到白沙郡项目现场检查调研，并在项目部召开了会议。     由第二安装直管项目部施工的银海白沙郡项目将于明年5月份竣工，该项目面积大、任务重、时间紧，因此一直是直管部的重点监控项目。     在此次检查调研中，直管部全体班子成员对每个幢号的施工质量和...

    10月10日，五〇一直管项目部综合管理科邀请了昆明市火灾防治技术中心的老师为直管部二线管理人员上了一堂消防安全知识讲座。     老师通过讲解及视频展示，以近年来发生的火灾事故为案例，针对频发的高层建筑、电气火灾讲解了日常消防管理、平时安全检查、疏散逃生的基本常识以及消防火灾的应急和预防等。同时，老师还讲解了防毒面具、救生绳、灭火...