8月16日，五〇七直管项目部党支部书记李朝松组织直管部全体二线员工等，共计33人，在直管部一楼会议室举行了新员工欢迎会暨师徒协议签订仪式。 今年7月，五〇七直管部共新进两名员工，分别在财务科和预算科担任出纳和预算员。今天，在李朝松的带领下，直管部为新员工举行了欢迎仪式，新员工与她们的师傅签订了师徒协议，切实落实了“传-帮-带”精神，让新员工得到一对一指导帮扶，更快融入直管部的大家…

  8月14日，五〇一直管项目部在直管部会议室隆重举行新员工拜师暨“师带徒”协议签订仪式。公司人力资源总监、人力资源部部长祖为明出席仪式，直管部领导班子成员、科室负责人、指导师傅及2019年新员工共计36人参加仪式。 仪式上，祖为明首先对公司的发展情况、人才队伍建设等情况进行了介绍，然后分别对“师徒”提出了要求和希望他说道，师傅教导徒弟时不仅要体现在安排…

8月15日，公司经济版块企业管理部、物资管理部到空港C片区总承包（一标段）项目进行2019年度8月份月检。该项目为五〇一直管部与第一安装直管项目部共同承建，工期540天，总建筑面积8.78万平方米，合同总造价2.19亿元，现阶段正在进行桩基础施工。 经济版块检查组对该项目进行了认真检查，针对管控过程中发现的问题，要求项目部进行整改。同时，检查组指出，项目部下一步的工作重点要完成…

8月9日，路桥二部组织《广联达水利水电和土地整理软件》培训，直管部预算员共9人参加。 路桥二部承建的绥江县C区场地变形治理项目属水利项目，预算业务是一个新的领域，项目部预算人员无从下手，为提升预算人员的业务能力，直管部邀请广联达公司培训教师进行业务培训。授课老师从水利水电项目预算文件的组成和软件的整体操作两个方面进行了详细讲解和示范；同时简单讲解了土地整理软件的相关操作。通过培训…

8月13日，路桥四部在弥玉高速项目会议室召开了主要管理人员交流反思座谈会。 经过直管部领导班子前期近五个月夙兴夜寐安排部署，弥玉高速自七月份以来已进入全面动工阶段，施工进度日益抓紧。在项目上下一心大干快上的同时，项目内部管理也暴露出一些问题。本次交流会针对项目近期存在的诸如横向纵向沟通不顺畅、痕迹化管理不到位、技术交底未落到实处、现场管理人员缺乏施工经验、执行力较差等问题，通过打…