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施工管理
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2019-08
[施工管理]
公司经济板块检查组到空港项目开展检查、培训工作
8月15日,公司经济版块企业管理部、物资管理部到空港C片区总承包(一标段)项目进行2019年度8月份月检。该项目为五〇一直管部与第一安装直管项目部共同承建,工期540天,总建筑面积8.78万平方米,合同总造价2.19亿元,现阶段正在进行桩基础施工。 经济版块检查组对该项目进行了认真检查,针对管控过程中发现的问题,要求项目部进行整改。同时,检查组指出,项目部下一步的工作重点要完成…
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企管部
15
2019-08
[施工管理]
路桥二部组织《广联达水利水电和土地整理软件》培训
8月9日,路桥二部组织《广联达水利水电和土地整理软件》培训,直管部预算员共9人参加。 路桥二部承建的绥江县C区场地变形治理项目属水利项目,预算业务是一个新的领域,项目部预算人员无从下手,为提升预算人员的业务能力,直管部邀请广联达公司培训教师进行业务培训。授课老师从水利水电项目预算文件的组成和软件的整体操作两个方面进行了详细讲解和示范;同时简单讲解了土地整理软件的相关操作。通过培训…
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15
2019-08
[施工管理]
路桥四部召开主要管理人员交流反思座谈会
8月13日,路桥四部在弥玉高速项目会议室召开了主要管理人员交流反思座谈会。 经过直管部领导班子前期近五个月夙兴夜寐安排部署,弥玉高速自七月份以来已进入全面动工阶段,施工进度日益抓紧。在项目上下一心大干快上的同时,项目内部管理也暴露出一些问题。本次交流会针对项目近期存在的诸如横向纵向沟通不顺畅、痕迹化管理不到位、技术交底未落到实处、现场管理人员缺乏施工经验、执行力较差等问题,通过打…
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13
2019-08
[施工管理]
集团工程部部长杨勇一行调研指导大理龙悦华府项目
8月13日上午,云南建投集团工程部部长杨勇一行前往公司五〇六直管项目部施工的大理龙悦华府项目二期(西地块)勘察指导工作。 项目经理李兴向杨勇详细介绍了工程概况及现场情况。过程中,杨勇提出,一是项目部要严格按集团要求及相关规定确定文明施工的标准,八月底上报现场平面布置图,对现场布置严格按方案实施,严格按照分块分类进行现场规划,道路设置必须保持人车分离。二是项目部要严格按…
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09
2019-08
[施工管理]
五〇七组织全体二线职工到项目打扫卫生
8月7日,直管部全体二线职工在五〇七党支部书记李朝松的带领下,到五华区不安全校舍拆除重建项目打扫卫生。 五〇七直管部二线职工近20人,手提扫帚、抹布、抹灰铲等工具,来到五华区不安全校舍拆除重建项目中的团山小学项目部,帮助打扫教学楼的卫生。团山小学项目主教学楼共五层,二线人员用将近三小时的时间,完成了二层、四层共八间教室、外墙、走廊、楼梯间的卫生打扫,用抹灰铲铲除附着在墙面上的腻子…
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