5月27日，第十直管项目部材料板块材料员培训工作在直十部会议室进行，直管部材料科及在建项目材料员等9人参训。 培训旨在提升材料员管理能力，培训对公司新《物资管理办法》进行了学习，包括2020年4月物资报表问题分析及解决、公司新物资管理办法、五金材料采购计划规范三个版块内容。 培训中指出，在今后的材料管理中必须严格按照公司物资管理办法执行，坚决贯彻落实集团...

6月1日下午，五〇一直管部在空港项目党建活动室开展“铝膜施工质量研讨会”，直管部班子成员、各科室负责人、各项目经理共计12人参加。 会上，参会人员通过一问一答的形式进行交流，集中针对铝模拆模后砼表面出现起皮、拼缝处漏浆导致蜂窝麻面；上下层墙柱、楼梯、沉箱等部位出现错台；飘窗气泡、胀模、爆模；下挂梁偏位，导致墙体平整度差等问题进行交流。 通过研讨会，对铝模施工质量、...

6月2日上午，第三直管项目部召开专题会集中学习贯彻公司一届四次职代会精神，同时查找当期生产管理存在的短板，安排部署了2020年各项重点工作。直管部在昆领导班子、项目经理、科室负责人及关键岗位员工20余人参会。 班子成员分别带领与会人员学习宣贯行政工作报告、精神文明建设工作报告以及职代会总结讲话胜精神；紧密结合自身工作实际，回顾了2019年生产经营、党建、安全生产、文明施工、技术质...

5月31日下午,技术中心在公司礼堂组织开展“四新技术”专项培训第一期——铝合金模板实操培训。各直管部主任工、项目经理、技术负责人及其它管理人员70余人参加了培训。 “铝模组织生产模式转变，由原来的外包给专业厂家转变为土建施工单位自行组织，这需要我们自行深化配模设计、自行打包、自行指导安装；模板安装要做好事中质量控制，比如支撑头不能提前拆除或换撑，要有效支撑，销钉销片必须满打有助...

5月25日起，路桥一部各在建项目部积极组织学习贯彻公司一届四次职代会精神。 在直管部经理王孝生、主任工程师胡忠周的带领下，施链高速项目、大理市政项目和丽江职教园区项目共计98人参加了会议精神的学习，会议对公司一届四次职代会的总结讲话、行政工作报告、精神文明建设报告等内容作了重点研读。 王孝生在学习中强调，直管部将积极响应公司号召，全面推广“四新技术”，持之以恒抓好项目...