2月16日，直九部党支部在党建活动室组织召开2022年重点任务分解工作会，直管部领导班子成员、科室负责人共8人参加。会上，各板块分管领导对2022年重点工作任务进行详细分解并做出工作计划。直管部经理强调，一是重点推进项目结算和工程资料归档工作，细化责任，明确责任目标和时间节点，齐驱并进抓好落实；二是认真做好复工复产工作，严格核查班组人员健康码和行程卡，按时进行安全教育培训，并对现场安全隐患进行逐一…

2月15日，菊华立交项目在项目部会议室组织召开了钢箱梁制作吊装专项施工方案论证会，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、勘察单位及专家组共计32人参会，会议就本项目安全风险最高、产值占比最大的钢箱梁制作吊装方案进行论证。会上，与会专家认真听取了云南建投第五建设有限公司对菊华立交二环匝道工程钢箱梁制作吊装专项施工方案的汇报，审阅了专项施工方案。专家及各单位代表对方案进行论证并发表意见，专家组认为本…

2月16日，路桥一部组织直管部及各项目部涉经济版块管理人员，集中学习集团、公司经济管理相关文件，全面梳理直管部经济工作，为新一年的各项工作开好头、起好步。党支部书记白海珠在学前作动员讲话。他强调，加强经济管理文件学习培训，是响应集团和公司“效益至尊”理念的实际行动，也是各项工作顺利开展的重要基础。没有好的工作态度，就没有好的工作效果，全体参培人员要把握学习机会，从关键岗位着手，切实提高项目经济管理…

2月16日，路桥一部组织直管部及各项目部涉经济版块管理人员，集中学习集团、公司经济管理相关文件，全面梳理直管部经济工作，为新一年的各项工作开好头、起好步。党支部书记白海珠在学前作动员讲话。他强调，加强经济管理文件学习培训，是响应集团和公司“效益至尊”理念的实际行动，也是各项工作顺利开展的重要基础。没有好的工作态度，就没有好的工作效果，全体参培人员要把握学习机会，从关键岗位着手，切实提高项目经济管理...

2月9日，第七直管项目部云南师范大学职业技术教育实训基地（一期）建设项目——一标段施工项目管理人员21人全部到岗。到岗后，项目团队各司其职，认真开展隐患排查整改工作，为项目复工做好基础；同时认真梳理项目未完工作，并通知相关班组做好人员进场准备。当前，项目主体结构、二次结构、抹灰工程已全面完工并进入装饰装修收尾阶段。作业人员也开始陆续进场，截止2月14日，项目部门窗栏杆、外架、涂料、防水、地面、水电…