2月9日，五〇二直管部组织开远市小龙潭南洞沟改移工程项目全体职工学习宣贯集团一届七次职代会精神，号召大家以更强烈的自觉，推动学习贯彻常态化，确保会议精神贯彻到岗位、落实到实处，共27人参加学习。会上，结合公司实际，直管部班子成员带领全体干部职工学习领会集团职代会的精神内涵，详细讲解了集团职代会报告中与公司业务强相关的党建工作、境外市场、口岸建设、风险管控、战略部署、投融资工作等内容，并鼓励全体职工…

2月9日，五〇二直管项目部在贡山县“美丽县城”建设PPP项目组织学习宣贯集团一届七次职代会精神。直管部班子成员宣读了《坚定信心 进中提质 狠抓落实 奋力开创集团内涵式高质量发展新局面》工作报告、《以党的二十大精神为指引 凝聚勇毅前行磅礴力量 奋力开创集团内涵式高质量发展新局面》精神文明建设报告、《以党的二十大精神为统领 加快构建“五个建投”开创集团内涵式高质量发展新局面》总结讲话，根据大会精神，对…

2月11日，路桥五部云兰高速公路土建五分部项目召开节后复工复产部署会，党支部书记、项目部管理人员及各施工班组负责人参会。会议汇报了项目复工后的时间节点、人员安排及准备工作，重点对现有工作面的施工先后顺序、班组进场人员安排进行了部署，对各班组负责人提出的复工存在的难点进行分析，提出了解决方案。会议要求，项目进场人员必须严格按照公司相关规定开展安全教育、进行实名制管理。各施工部位要提前做好物资规划、计…

2月8日,路桥一部在直管部会议室开展了为期一天的广联达市政算量专题培训,直管部8名预算人员参与培训。本次培训邀请了广联达公司讲师主讲，采用了现场PPT授课、软件实操、一对一解决问题的方式进行教学。从道路工程算量、给排水工程算量、大型土方算量等方面，系统讲解了广联达市政软件的使用方法，学员们认真听讲、勤学好问、互相帮助，从零基础到逐步熟悉软件并能实操软件，取得了很大的成效。此次培训，有助于直管部预算…

2月6日上午，石林彝族自治县民族初级中学建设项目组织召开成本策划交底会，切实落实项目盈利点、亏损点、风险管控等要求，公司企业管理部相关人员参会。会议要求，一是各栋号管理人员对各自管辖范围拟定管理目标，狠抓工期、质量、安全过程管控。二是严控项目成本，对于策划价可控范围的单价应结合市场价进行控制，及时对已进场工人做好合同施工范围交底和施工工序验收。三是及时核对工程量，对比预算进行分析，降低工程量与预算…