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工程动态
施工管理
07
2012-11
[施工管理]
安一部:信守承诺 现金兑现
噼里啪啦,随着一阵响亮的鞭炮声在第一安装直管部的场地内响起,11月2日下午,第一安装直管部的兑现大会在全体职工高喊着“云南建工,牛!牛!牛! 安一安一,牛!牛!牛!”的口号声中拉开帷幕。 第一安装直管部本次兑现的项目分别是:昆明市人民检察院职务犯罪侦查指挥中心办公楼安装工程,兑现金额172407.03元;金江小区...
3568
07
2012-11
[施工管理]
五〇二:温泉半岛国际网球中心工程项目部抓安全促生产管理见成效
温泉半岛国际网球中心工程项目部始终把安全生产作为重点之一,认真贯彻落实以“安全第一、预防为主” 的安全生产工作方针,以人为本,严控各类生产安全事故,以抓安全促生产,创造稳定、健康、有序、向上的施工安全环境。 在该工程的施工过程中,计划管理、系统管理、应急管理,是贯穿整个施工过程有效控制各类生产安全事故发生的管理,从“人、机...
3140
王嘉伟
07
2012-11
[施工管理]
项目综合管理材料数据录入工作全面完成
截止10月24日,项目综合管理系统的23个土建项目、19个安装项目的材料数据录入工作已经全部完成。 为了能按时完成公司项目综合管理体系数据录入工作,与集团公司同步进行,物资管理部提前召开材料科长专题会,布置了各直管部对进入项目综合管理系统后的材料数据录入工作,要求各直管部、各项目定员定岗、指定专人负责录入工作,自...
3380
07
2012-11
[施工管理]
五〇八:盛世龙升项目打造“文明”
由公司承建、五〇八直管部进行施工的楚雄盛世龙升建设项目部在紧张的建设过程中,还坚持对项目文化的建设。在公司相关职能部门的指导下,项目部积极配合,让现场已呈现出一派“文明”的景象。 施工现场醒目的警示牌、提示牌、标志牌,提醒着每一位进入现场的人要求有识别危险源的能力,做好防护措施,要保护好自己和他人。 &...
3107
06
2012-11
[施工管理]
五〇八:直管部经理到项目座谈
10月22日,五〇八直管部经理王冬华带领各科室负责人到楚雄盛世龙升项目与项目部人员围绕项目管理、成本管理等方面进行交流座谈。 会上,王冬华对项目部提出了要求:直管部必须按照公司的管理制度,做到方案先行;项目部必须与直管部签订责任制,责任落实到人;项目部在成本、质量、安全、进度等方面都必须要做好策划,从而使成本目标、安全目标...
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