“‘四保一控一树’是什么？”直管部经理提问道；“习近平总书记在‘党课’上用最朴实的话娓娓道来、循循善诱，叮嘱年轻干部要解决好‘我是谁、为了谁、依靠谁’的问题......”党支部书记宣讲道。4月1日、4月2日直五部二线科室开展“每日一学”活动。为进一步提升直管部管理人员政治理论素养和业务能力，自4月1日起，直管部要求各科室、各项目部多方位认真开展“每日一学”专题活动。每天安排10至20分钟左右的时间…

4月1日晚，巧家天生梁子安置区水电安装项目部开展一线班组人员学习、安全警示教育培训，参加人员由项目部管理人员、班组长、班组人员。会议对近期巧家项目白天维修的特点，项目部就利用晚上时间召开织召开一线班组人员学习近期集团、公司文件、《四保一控一树》、集团16条禁令、公司强制性条文、疫情防控等以及近期安全警示教育培训会。会议学习宣贯集团、公司文件通知精神要求，针对近期瑞丽市新增新冠肺炎确诊病例，巧家项目…

3月22日至23日，第一安装直管项目部开展了为期两天的“2021年度项目管理培训”。参加此次培训的人员包含了各个在建项目部项目经理、技术负责人、内业员及施工员等，做到培训“全覆盖”。以及二线生产综合科、材料科、主任工程师、副经理。此次培训分为三个部分进行学习交流。第一部分主要由项目一线经验丰富、技术过硬的优秀人才进行讲授，包括保利花开香郡花园A4地块消防工程项目经理韩雪峰主讲消火栓系统、喷淋系统施…

4月1日，五〇七直管部在直管部经理包文组织下，召开2021年直管部管理制度商讨、修订会，直管部班子成员（含扩大班子）、科室负责人、在昆项目经理以及科室骨干职工，共计15人参与会议。针对管理制度的修订方向，包文要求，切实结合直管部一线、二线存在的实际问题进行认真梳理，杜绝长篇大论、走形式、无可行性。直管部各项工作必须有制度约束，拿制度管理，该处罚就处罚，该问责就问责，该奖励就奖励，在其位，就要谋其职…

4月1日，公司企业管理部在四楼党建会议室组织召开了一季度资产管理工作会议，各基层单位资产管理员共计45人参会，钉钉同步直播覆盖至公司直管的施链、云兰、宾鹤、元禄、贡山等项目。会议主要对固定资产日常管理工作要求进行了培训。并对2021年一季度资产盘点工作做出了要求：一是要求各单位资产管理员认真履职，再次落实每台设备的使用状态、使用地点、实时更新信息，以便于公司进行统一管理和调拨。二是要求各基层单位开…