6月14日，公司总经济师吕荣伟带班检查由五〇三直管项目部负责施工的广南县50万吨/年非金属矿产资源综合利用项目（一期）设计施工总承包项目，对项目的经济板块及施工现场进度推进情况进行检查。吕荣伟对项目的合同管理、桩基施工、主材运距、施工手续办理等情况进行详细了解，对项目经济管理工作提出要求：一要认真学习公司相关经济管理制度，完善经济管理台账和建设手续办理。严格执行公司项目结算资料管理办法及物资管理、…

6月10日，公司副总经理熊志带班检查由第十一直管项目部负责施工的云南农垦物流有限公司高原特色农副产品现代物流园建设项目二期，向端午节坚守在一线的管理人员表示亲切慰问。熊志听取了项目生产情况、存在的重点难点内容及下步工作计划，他强调，云南农垦物流项目是集团和公司的重点项目，是与农垦集团合作的桥头堡，项目部要强化精细化过程管理，严控质量保安全，高质高效推进工程建设，为下一步与农垦集团深化合作筑牢坚实基…

6月10日，公司财务总监杨洁带班检查五〇四直管项目部施工的建发曦城商业广场项目。杨洁深入项目施工现场实地检查项目建设情况，对项目施工进度、安全管理、资金情况和住户入户情况进行详细了解，并提出指导意见。杨洁强调，该项目是五华区“保交楼”重点项目，工程上部如期达成交付目标，充分彰显了公司担当。在后续施工中，直管部要继续同心协力奋力推进各项工作，确保商业区和室外工程高质量完成。要加强汛期施工安全管控，深…

6月8日，公司总经济师吕荣伟带班检查昆明滇池绿道建设项目七工区，对坚守在一线的管理人员带去节日的问候与关怀。吕荣伟实地查看项目施工主要路段，对项目的施工进度、项目成本、预结算等情况进行详细了解，对施工中用地保障、资金困难以及工程结算工作提出要求。吕荣伟要求，一是项目部在施工过程中要严控材料采购、机械设备使用，在抓好项目安全、质量、进度管控的同时，及时收集、整理、保存好经济、结算等相关资料，做到有理…

6月9日，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍带班检查隧道直管项目部负责施工的宣富高速五分部项目，并向坚守项目一线的全体管理人员致以节日祝福及亲切问候。检查期间付隽苍重点查看了2号梁场现场施工情况，组织项目全体管理人员召开座谈会。付隽苍要求，一要严格按照集团“四保一控一树”项目管理要求，严控工程质量，狠抓施工进度。二要合理组织施工，确保梁场正常产梁，现场T梁要按规范要求养护，智能张拉、压浆、数控…