9月25日，公司综合办公室组织开展业务接待与企业文化展厅讲解员培训，全面提升公司业务接待工作的专业化、规范化水平。来自公司20个基层单位的综合办负责人、讲解员，以及本部各部门相关业务人员共48人参加。本次培训内容系统全面，分为理论学习和实践教学两个部分。理论学习围绕业务接待的定义及其主要分类，重点讲解了接待的分类分级标准和流程要点，详细拆解了会务组织、用餐安排及行程规划等关键节点的操作规范，强调合…

近日，2025施工企业成本管控数字化大赛已圆满结束，公司原第四直管部负责施工的中国（勐腊）东盟教育培训中心建设项目荣获“全国优秀案例”，第九直管部负责施工的五华区右营村“城中村”改造项目(二期)C片区A7、A8和WH-SZ2-B3-01-05地块新建中学项目设计施工总承包项目荣获“云南赛区优秀案例”。在本次成本大赛中，直管部经过精心准备，在以实际项目成本管控为案例的基础上，通过对公司成本管理理念、…

9月22日，公司总经济师吕荣伟到第七直管部负责施工的云南省儿童疾病临床诊疗中心建设项目（昆明市儿童医院二期建设项目）指导工作。吕荣伟深入施工现场，详细了解现场基坑支护及桩基施工组织、质量、安全管控情况和现阶段施工存在的问题，并提出明确要求。吕荣伟要求，一是严守预算红线，筑牢概算底线。项目部要精细编制施工图预算，加强预算执行全过程监督，坚决防止超概算情况发生。二是聚焦效益导向，抓实管控水平。要树立“…

9月23日，公司党委召开新提任及职务调整中层干部任前谈话、廉政谈话会议，公司党委书记、董事长唐生炳，党委副书记、纪委书记李强出席会议，并与参会干部进行任前谈话、廉政谈话。会议宣布了公司党委关于干部任免职的决定，唐生炳勉励干部锤炼过硬本领、勇于实干争先，充分发挥自身优势特长，争做廉洁表率，以更高的标准、更实的作风、更严的要求，在新的岗位上展现新担当新作为。唐生炳强调，此次干部调整是基于公司战略发展需…

近日，公司深入推进“质量月”活动，组织开展两场“质量月”现场观摩交流活动，聚焦工程创优与实践经验分享，强化全员质量意识，对标行业先进水平，活动取得显著成效。借鉴标杆项目  拓展技术管理视野9月18日，公司总经济师吕荣伟带队，到云南建投安装股份有限公司承建的云南省国家心血管病区域医疗中心升级项目参观交流。第一、第二安装直管部主任工程师、副经理、项目经理、在昆土建项目经理等约50人参与观摩交流。观摩组…