2012年12月12日,物资管理部组织公司材料科长、内业人员召开材料业务工作会。
会议布置了2012年材料年终清仓盘点工作,要求各直管部坚持全面清查,不重不漏,以实物盘查为主,账面清查为辅的原则,做到以物对账,以帐对物,对实际点数进行称重、丈量。对周转材料的盘点杜绝以账面数代替清查数,以估计数代替实际盘存数。盘点截止时间为2012年12月31日24时。
会上还组织全体参会人员讨论学习集团公司推行的《大项目物资采购供应管理(暂行)办法》、《建筑辅料(暂行)办法》、《商品砼集中供应管理试行办法》。各直管部材料科长在会上积极发言,并针对实际工作中遇到的问题相互交流了经验。
物资管理部 王之升/报道