3月4日,公司安全管理部、工程管理部、技术中心及试验计量中心等20余人在机关三楼会议室召开了安全、生产系统业务工作会议。会上,公司副总经理、总工程师焦伦杰传达了第二届第一次职工代表大会会议精神,公司安全总监刘路明、安全管理部部长叶亚东对2013年安全工作重点作了要求。
为确保完成职代会上要求的安全指标,焦伦杰要求安全管理部在2013年必须抓好以下几个方面的工作:1、坚持月度、季度检查制度。在以查隐患为重点的基础上还要加强对直管部、项目部管理工作的检查;2、做好各季度的安全基础知识培训及安全知识摸底调查考试工作。今年的培训重点主要是施工现场临时用电、大型机械设备及应急救援方面,培训要分层次、有针对性;3、落实副职领导的“一岗双责”责任书,逐月安排好企业负责人现场带班检查计划;4、每月组织召开一次安全系统业务会。剖析当月安全隐患,布署下个月安全工作重点;5、积极推进安全质量标准化工地的建设,做好定型化工具式安全防护设施的推广工作;6、搭建安全系统短信平台,做好企业安全文化建设工作。
会上,焦伦杰还对其他部门的工作做了安排布署。
安全管理部 王敏/报道