2012年12月28日上午,企业管理部在公司四楼会议室组织召开了合同及成本计划评审会,对五〇八直管项目部在建的大理论坛-苍山国际度假村展示会议中心、第七直管项目部在建的旗山花园建设项目、第一直管项目部在建的红河州元阳水岸郦城等三个项目进行合同和成本计划评审。
公司按合同交底——成本计划如何编制——如何审核——项目经理对审核的意见——确定项目上缴管理费费率这一过程逐个进行汇审,最终确定了各项目合理上缴公司的管理费率和项目目标利润率,为公司与项目经理签订《自营工程施工项目内部承包协议书》确定了费率依据。
会上,企业管理部对项目报送的资料进行了分析,根据项目投标过程及合同签订情况,确定项目成本计划的可行性,提出公司对成本计划中各项单价、费用的审核意见,并最终确定上缴公司的管理费率和项目目标利润率。
项目成本计划评审会旨在进一步完善施工项目管控制度和项目管理激励约束机制,全面落实项目经理责任制的同时,突出“效益至尊”理念,确保项目的责任目标顺利实现,使企业效益最大化。
企管管理部 仲芯艾/报道