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技术支持: 方森科技团结协作，日夜苦战——五公司景秀西苑工程百日会战成果显著
走进景秀西苑经济适用房工程建设工地，看到的是一片繁忙景象：商品混凝土车出出进进，泵车压送混凝土的声音不绝于耳，几台塔吊频繁的扭动着大背上下吊运物资，截断机和弯曲机加工钢筋的声音呼呼传来……
由云南省房地产开发公司开发、云南建工第五建设有限公司施工的景秀西苑工程项目，是集团有史以来面向职工大规模建设的经济适用住房之一，为了确保如期建好，五建设有限公司给予了高度的重视，公司领导班子多次开会研究，解决工程施工难题。最近又决定由公司纪委书记谢海健兼任项目经理，直接负责景秀西苑项目施工工作。并且在省房支持下，解决了工程资金及有关材料供应等方面的难题，采取了一系列有效措施，大踏步推进工程施工。
为了保证材料按时、按质、按量进场，五公司景秀西苑项目部和省房现场指挥部各自设置了专门对应的材料管理机构，团结协作，对进场材料进行检查验收，严把质量关，不让任何不符合规格和标准的材料进入现场，确保施工工程质量。他们协调严控材料进场时间，优化材料库存量，精选材料品牌，对比材料价格，选择性价比优的材料，严格控制工程成本。
要确保工程施工进度，就必须制定科学、合理的施工进度计划，并严格按照计划指导施工外，还要找准影响施工进度的主要因素和关键施工段，重点抓好关系到整体进度的关键标段和部位。例如四标段。它是几个标段中面积最大、层数最多的一个标段，又是大模板施工，其施工进度将直接影响到整个工程的进度目标能否实现。项目部除制定了项目总进度计划、季计划、月计划、周计划和日计划外，还制定了小时计划，各班组24小时不间断连续换班作业，按小时考核施工进度。另外，为了确保该标段的施工进度不对整体进度造成影响，五公司景秀西苑项目部还由项目总部经理直接兼任该标段的进度和质量负责人，亲自督促和落实施工进度计划，与标段项目管理人员常常一道坚持到深夜，甚至通宵坚守岗位，做到了 “一个岗位，一面旗帜，一个表率”的作用，充分发扬了五公司“吃得苦，受得累”的钢铁精神。为了进一步落实施工进度、质量和安全的管理目标，项目总部除与各标段项目部签订责任状外，还与各操作班组签订责任状。他们打出诸如“苦干100天，确保10月31日3幢主体封顶”、“团结奋战100天，实现主体封顶”、“苦干100天，确保9月20日主体断水”等标语，表达坚决完成任务的决心。
自进场以来，五公司景秀西苑项目部克服了许多困难。项目部组建之初百事待兴，加之前期资金匮乏，引发了一系列问题，如材料采购跟不上、管理人员和操作班组人员思想波动大，导致施工进度上不去、机械闲置等。为此，项目部在与省房现场指挥部协调的同时，积极做好项目部和操作人员的思想工作，通过开座谈会、动员会，让所有现场施工人员都清楚的认识到景秀西苑工程作为集团民生工程的特殊性，关系到广大职工的福利和期盼，引导大家树立全局意识、倡导奉献精神。
根据该工程的特点和特殊性，项目部制定了具有针对性的现场管理制度，确定了现场管理措施，明确了奖罚细则，无论是谁的责任，该奖该罚一律按照制度办事。项目总部在现场成立了3人小组，每天巡查，针对整个施工过程中遇到的技术难点或有潜力节约成本的技术措施，及时给予现场指导、处理和确认、推广。项目总部还专门抽调一组专业安全技术人员每天对施工现场进行全面的安全巡查，发现安全隐患，立即安排人员进行处理，把安全隐患消除在萌芽状态，确保整个工程的安全生产。
注重关键部位的质量控制，全方位抓好工程质量，是景秀西苑项目部施工中的重点。在各标段安排了专职质量员，会同省房现场指挥部和监理公司相关人员随时跟踪检查，发现问题给予及时解决和处理。例如在基础挖孔桩施工过程中，在其中一个标段基础下面发现有溶洞，项目总部及时与监理公司、指挥部、设计院和建工设计院勘察分院联系协商，最后一致决定：为了保证施工质量，由地勘分院实行一孔一探，并根据地勘出具的结果和报告，具有针对性的采取相对应的技术处理措施，确保每一根挖孔桩的承载力都能达到设计和规范要求，从而保证了基础工程的施工质量。指挥部和项目部都表示：让集团职工住的放心，住着安心，值。另外，针对新工艺、新材料、新技术，项目部还采取“做工序样板”的方法进行质量控制：只有在样板的质量都达到合格，方可在工程上使用。从源头上保证了新技术、新工艺和新材料在景秀西苑工程的应用和施工质量。
五公司领导高度重视景秀西苑工程的施工情况，并把景秀西苑项目列为公司的重点工程，从组建项目部、工资发放、施工进度、材料供应等，都给予了大量的关注，给予了大力的支持，尤其是在人力方面，抽调精兵强将组建景秀西苑项目部，满足了工程项目建设的人力需要。集团总公司也非常重视景秀西苑工程的建设，尤其是在资金保障方面，给予了项目极大的支持。
至截稿时，景秀西苑项目一标段已经施工到3层，二标段9层结构完，三标段到3层，四标段正在施工12层，五标段也已经完成到4层和11层不等。职工选房和交付第二次房款的工作也已经结束。可以说，景秀西苑工程的建设得以克服困不断推进，与集团广大职工的积极支持是分不开的，两次交付购房款，职工住户无论有多困难，都想尽办法按时交纳。在广大职工的支持下，现场各相关单位团结协作，日夜苦战，各负其责，确保了景秀西苑工程建设顺利推进。五公司景秀西苑施工项目总部表示10月31日主体结构必须全面断水封顶，确保2010年5月底交付使用，争取让集团购房住户尽快搬入新家。 作者 琼崖