随着分公司扁平化工作的继续推进,四分公司在抓好生产经营工作的同时,注重抓好职工思想政治工作和稳定工作。以构建和谐的干群关系为前提,为分公司摆脱困境、寻求新发展奠定了良好基础。
作为公司第一批实行扁平化管理的基层单位,人员精简,机构精简,同时也遗留了很多问题。在面临资金短缺、任务严重不足的情况下,分公司领导班子及各职能部门依然坚守岗位,发挥应有的作用。在分公司经济困难的情况下,仍把帮扶困难职工、农民工工作放在首位,为职工群众解决好生活中的实际困难,确保企业稳定。雨季来临,分公司工会主动请来维修人员为退休老职工家疏通管道;国庆来临之际,分公司还组织了游园活动,即丰富了职工的业余生活,又让职工感受到了企业的关怀与关爱。
在公司的帮助支持和分公司广大干部职工的共同努力下,四分公司的各项工作都取得了新的进展,不但收回了中产风尚工程的长期欠款,解决了职工工资的拖欠问题;还承接了云南民爆集团科研楼工程,使广大干部职工看到了希望,鼓足了干劲。四分公司 杨昆丽 报道 俊寓 编辑