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为确保完成昆明新机场建设指挥部要求停车楼工程在今年12月内实现主体断水这个关键的节点目标,五建新机场项目部提出“大干、苦干、快干”的工作要求,在三个施工区和操作班组内开展了劳动竞赛。
为保证劳动竞赛顺利开展,项目部成立了劳动竞赛评比小组,制定了劳动竞赛评比办法和标准,设立劳动竞赛宣传栏公布竞赛结果。竞赛活动从10月12日开始,至12月21日结束,每周评比一次,共开展十次评比。每次评比,施工区和操作班组的主要负责人按时参加,评比小组成员点评上周存在的问题,提出本周的工作要求,根据评比办法和标准,从进度、质量、安全、成本、文明施工五个方面对三个施工区和14个操作班组一周以来的工作情况进行打分,综合评分最高者获胜。对获胜方授予流动红旗并发放奖金。刘强班组是钢筋组中获奖次数最多的班组,混凝土组中王兴发班组7次获奖是得奖次数最多的班组,刘颛顼木工班组在木工组中胜出次数最多;第三施工区在最后一期劳动竞赛中胜出,为施工区中获奖次数最多的,根据竞赛办法,这面劳动竞赛流动红旗永远留驻三区。
通过开展劳动竞赛,在停车楼施工中,施工区和操作班组形成了追、比、赶、超的工作局面,加强了过程管理和控制,为实现12月份主体断水提供了有力保障,使得停车楼主体工程提前完成进度计划,完成了阶段性的节点任务,兑现了对指挥部的承诺 。
五建新机场项目部 马丽 报道